or
or
আশরাফ এন্ড কোং এর ২০১৭ সালের ১ জানুয়ারি হতে ৩১ মার্চ পর্যন্ত সময়ের ইট তৈরি ও বিক্রয়সংক্রান্ত তথ্যাদি নিম্নরূপ:
মাটি ক্রয় …………………………………………………………………………………১,৬০,০০০
মাটি বহন খরচ ………………………………………………………………………৩,০০,০০০
জ্বালানি খরচ …………………………………………………………………………..২,০০,০০০
শ্রমিকের মজুরি ……………………………………………………………………..১,৪০,০০০
ইট খোলার ভাড়া ও বিদ্যুৎ খরচ (প্রতি মাসে)………………………১০,০০০
মাটি ছানা করার খরচ ……………………………………………………………….২০,০০০
অফিসের ভাড়া (প্রতি মাসে) …………………………………………………..১২,০০০
যাতায়াত ও টেলিফোন বিজ্ঞাপন খরচ …………………………………..১৪,০০০
বিক্রয়কর্মীর বেতন …………………………………………………………………….৬০,০০০
বিক্রয় (২,০০,০০০ ইট) ………………………………………………………১৬,০০,০০০
তৈরি ইটের প্রারম্ভিক মজুদ (৫০,০০০ ইট) ……………………….২,৫০,০০০
তৈরি ইটের সমাপনী মজুদ (৬০,০০০ ইট) ……………………….২,৪৩,০০০
ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যে যে সমস্ত পণ্যসামগ্রী উৎপাদন, ক্রয় এবং বিক্রয় করা হয়, সে সমস্ত পণ্যদ্রব্যের উৎপাদন ব্যয় ও বিক্রয়মূল্য নির্ধারণ করা অত্যন্ত জরুরি, সঠিক মূল্য নির্ধারণ করতে না পারলে ব্যবসায়ের ব্যবসায়িক ক্ষতির পাশাপাশি পারস্পরিক আরও নানাবিধ সমস্যার উদ্ভব হবে। ব্যবসায়িক প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার জন্য প্রতিটি পণ্যদ্রব্যের উৎপাদনের ক্ষেত্রে উৎপাদন ব্যয় বা পণ্য ক্রয়ের ক্ষেত্রে সঠিক ক্রয়মূল্য এবং সর্বোপরি সঠিক বিক্রয়মূল্য নির্ধারণ করে ক্রেতা ও বিক্রেতা উভয়েরই স্বার্থ সংরক্ষণ করতে হয়।
এই অধ্যায় শেষে আমরা-
