Academy

Test Mode Reading Mode Right = 0 Wrong = 0

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা দ্বিতীয় পত্র

রাজশাহী বোর্ড || 2021

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা

সহজ বোধ্যতা
বাস্তব মুখিতা
উদ্দেশ্য কেন্দ্রিকতা
সময় লক্ষ্য
ব্যয় কম
অপচয় হ্রাস
বিশেষায়নের সুবিধা
দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ
বিচ্যুতির কারণ নির্ধারণ
আদর্শ সময় নির্ধারণ
আদর্শ মান নির্ধারণ
সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
নিয়োজত কর্মীর সুপারিশ
শ্রমিক সংঘের সুপারিশ
পদোন্নতি
বিজ্ঞাপন
গতিশীল প্রক্রিয়া
নিরবচ্ছিন্ন
তথ্য নির্ভরতা
নমনীয়তা
নির্বাহীর দক্ষতা বৃদ্ধি
স্বেচ্ছাচারিতা হ্রাস
নমনীয়তা
সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণ সহজ
ইটালি
যুক্তরাষ্ট্র
ফ্রান্স
যুক্তরাজ্য
পরিচালক
কোম্পানির সচিব
মহা-ব্যবস্থাপক
বিভাগীয় ব্যবস্থাপক
বিজ্ঞপ্তি প্রদান
উৎস নির্ধারণ
আবেদনপত্র সংগ্রহ ও বাছাই
যোগ্যতা নির্ধারণ
অবিরাম প্রক্রিয়া
সবিরাম প্রক্রিয়া
শংখলা বিধান
সহজ কর্তত্ব অর্পণ
সংগঠন কাঠামো
কমিটি
সংগঠন রিপোর্ট
সংগঠন চার্ট

নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

স্টার ব্যাংক লিঃ এর মানসম্পদ বিভাগ নতুন ৫টি শাখার জন্য ৫০ জন সিনিয়র অফিসার নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেয়। এ জন্য পত্রিকায় নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি প্রকাশ করে। ২০০০ জন আবেদনকারী লিখিত পরীক্ষায় অংশগ্রহণ করেন। মানসম্পদ বিভাগ ২০০ জনকে মৌখিক পরীক্ষার জন্য নির্বাচিত করে ।

বিভাগীয় রিকুইজেনশন প্রাপ্তির পর
নতুন শাখার জন্য
ব্যাংক কর্তৃপক্ষের সিদ্ধান্তে
বিজ্ঞাপনের পর
কর্মী সংগ্রহ
কর্মী নির্বাচন
কর্মী সংস্থান
চাকুরী বিনিযোগ কেন্দ্ৰ

নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

মিঃ আকাশ “নীল লিঃ” কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতি বছর কোম্পানির সকল ব্যবস্থাপককে নিয়ে আগামী বছরের পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। বিভিন্ন বিভাগ তাদের মতামত দেন এবং সমস্যাগুলো চিহ্নিত করে প্রতিষ্ঠানকে সাফল্যের সাথে পরিচালনা করতে সচেষ্ট হন।

স্বৈরাচারী
লাগামহীন
গণতান্ত্রিক
কর্মী কেন্দ্রিক

নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

মিঃ কাদের RMCক ফুডের নির্বাহী। তিনি প্রতিষ্ঠানের খাদ্যের মান বজায় রাখার জন্য সকল স্তর পর্যন্ত কর্তৃত্ব, নির্দেশনা এবং যোগাযোগের সেতুবন্ধন তৈরি করেন। ফলে প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা তাদের কাজ সহজে সম্পাদন করে। RMC তাদের সফলতা সহজে অর্জন করেন।

আদেশের ঐক্য নীতি
শৃঙ্খলার নীতি
জোড়া মই শিকল নীতি
নির্দেশনার ঐক্য নীতি
কারিগরি দক্ষতা
আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা
ধারণাগত দক্ষতা
সমস্যা অনুধাবন দক্ষতা

নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

তামিম ফ্যাশন লিঃ এর উৎপাদন ব্যবস্থাপক মিঃ হাসান। তিনি প্রতিদিন গড়ে ১০০০ ইউনিট পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। প্রতি সপ্তাহে তিনি উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা যাচাই করেন। চলতি সপ্তাহে লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ায় উৎপাদন সুপারভাইজার মিঃ কামালকে তার সাথে যোগাযোগ করতে নির্দেশ দিলেন।

কার্যফল পরিমাপ
আদর্শমান
বাজেট
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা

Promotion