রোমানা লিমিটেড একটি মাঝারি ধরনের উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। দক্ষ ব্যবস্থাপনার অভাবে প্রতিষ্ঠানটি সঠিকভাবে পরিচালিত হচ্ছিল না। তাই কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক একজন দক্ষ আর্থিক ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেন। নতুন আর্থিক ব্যবস্থাপক প্রথমেই উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য একটি নতুন মেশিন ক্রয়ের চিন্তা করছেন। নতুন মেশিন তিনি নিম্নোক্ত দুটি বিকল্প থেকে পছন্দ করবেন :
১ম বিকল্প : মেশিনের ক্রয়মূল্য ৪২,০০০ টাকা। উক্ত মেশিন থেকে আগামী ৮ বছর ধরে প্রতিবছর ৯,০০০ টাকা করে কর পরবর্তী নগদ আন্তঃপ্রবাহ আসবে।
২য় বিকল্প: মেশিনের ক্রয়মূল্য ৩৫,০০০ টাকা। উক্ত মেশিন থেকে প্রত্যাশিত করপরবর্তী নগদ আন্তঃপ্রবাহ নিম্নরূপ : ১ম বছর- ৭,০০০ টাকা; ২য় বছর- ৭,০০০ টাকা; ৩য় বছর-৮,০০০ টাকা; ৪র্থ বছর- ১০,০০০ টাকা; ৫ম বছর- ১২,০০০ টাকা; ৬ষ্ঠ বছর- ১০,০০০ টাকা।
মেশিন দুটোর পে ব্যাক সময় নির্ণয়:
১ম বিকল্প
এখানে
বিনিয়োগ = ৪২,০০০ টাকা
বার্ষিক নগদ আন্তঃপ্রবাহ = ৯,০০০ টাকা
পে ব্যাক সময় (PBP) =/বিনিয়ো/গবার্ষিক নগদ আন্তঃপ্রবাহ
= ৪.৬৭ বছর
২য় বিকল্প
| বছর | নগদ আন্তঃপ্রবাহ | ক্রমযোজিত নগদ আন্তঃপ্রবাহ |
| ১ | ৭,০০০ | ৭,০০০ |
| ২ | ৭,০০০ | ১৪,০০০ |
| ৩ | ৮,০০০ | ২২,০০০ |
| 8 (A) | ১০,০০০ | ৩২,০০০ (C) |
| ৫ | ১২,০০০ (D) | ৪৪,০০০ |
| ৬ | ১০,০০০ | ৫৪,০০০ |
এখানে,
NCO = ৩৫,০০০ টাকা
A = ৪ বছর
C = ৩২,০০০ টাকা
D = ১২,০০০ টাকা
পে ব্যাক সময়,
PBP = A
= ৪ + ০.২৫
= ৪.২৫ বছর।
আপনি আমাকে যেকোনো প্রশ্ন করতে পারেন, যেমনঃ
Are you sure to start over?