“জারা গার্মেন্টস" ইউরোপের বিভিন্ন দেশে তার উৎপাদিত পণ্য বিক্রয় করে। আগামী তিন মাসে ২,০০,০০০ একক পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নিয়ে উৎপাদন কার্যক্রম শুরু করে। কিন্তু কিছুদিনের মধ্যেই ইউরােেপর বিভিন্ন দেশে অতিমারী হওয়ায় সেখানকার বাজারে গার্মেন্টস পণ্যের চাহিদা কমে যায়। এমন পরিস্থিতিতে “জারা গার্মেন্টস” উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা কমিয়ে আনে এবং কর্মীদেরকে এর কারণ জানিয়ে দেয়।
“নির্মাণ এন্টারপ্রাইজ” এ দেশীয় একটি মটর পার্টস উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। এটি তার পণ্য শুধুমাত্র দক্ষিণ আফ্রিকায় রপ্তানি করে। দেশের বাজারে কোনো পণ্য বিক্রি করে না। কিন্তু বাণিজ্য চুক্তি থাকায় দক্ষিণ আফ্রিকা চীনের জন্য তার দেশের বাজারে পণ্য রপ্তানি শুল্কমুক্ত প্রবেশাধিকার দেয়। চীনের পণ্য উন্নত ও সস্তা হওয়ায় সহজেই দক্ষিণ আফ্রিকার বাজার দখল করে নেয়। কলে “নির্মাণ এন্টারপ্রাইজ” তাদের পণ্যের একমাত্র বাজার হারায়।
সরদার জামিল রংপুরের একটি পোল্ট্রি ফার্মের নির্বাহী কর্মকর্তা। সম্প্রতি পাশের উপজেলাতেও তিনি একটি নতুন ফার্ম গড়ে তুলেছেন। ব্যবসার আয়তন বৃদ্ধি পাওয়ায় তাকে সহায়তা করার জন্য একজন ভেটেরিনারী ডাক্তার নিয়োগ দিয়েছেন। এ বছর শীতের তীব্রতা বেশি থাকায় ডাক্তার তাকে দ্রুত মুরগিগুলো বিক্রয় করার পরামর্শ দিলেন। বিক্রয়ের সিদ্ধান্ত নিতে তিনি উৎপাদন ব্যবস্থাপকসহ কয়েকজনকে নিয়ে একটি কমিটি গঠন করলেন। কিন্তু মিটিংয়ের সিদ্ধান্ত আসার আগেই ফার্মের সব
মুরগি মারা গেল।
রতন ও স্বপন দুই বন্ধু একই তারিখে নর্থওয়েস্ট ব্যাংকে যোগদান করে। যোগদান করার পর স্বপন কিছুদিনের মধ্যে ব্যাংকিং ডিপ্লোমা কোর্স সম্পন্ন করে। ঋণদান, আদায় ও গ্রাহকের সাথে সম্পর্কসহ সবক্ষেত্রে স্বপন দক্ষতার পরিচয় দিয়েছে। কর্তৃপক্ষ এসব বিবেচনায় তিন বছরের মাথায় তাকে সিনিয়র অফিসার পদে পদোন্নতি দেয়। অন্যদিকে রতনের পদোন্নতি হয় পাঁচ বছর পর। ইতোমধ্যে রতনও অভিজ্ঞ হয়ে উঠে। কিন্তু পদোন্নতি পাওয়ার পর কিছুদিনের মধ্যে সে নর্থওয়েস্ট ব্যাংকে ইস্তফা দিয়ে অন্য একটি ব্যাংকে চলে যায়। এ অবস্থা উত্তরণে কর্তৃপক্ষ পদোন্নতির অন্য উপায় খুঁজছে, যেখানে কর্মীরা চাকুরীর মেয়াদকাল ও দক্ষতা উভয়কেই বিবেচনায় নিয়ে আসা যায় ।
“বাহারী সিরামিকস” নতুন কর্মী সংস্থানের জন্য কারখানা গেটে একটি আবেদন বক্স রাখে। এ বছর ঈদের আগে নিয়োগ বক্স থেকে কিছু আবেদনপত্র নিয়ে যাচাই-বাছাই করে কিছুসংখ্যক নতুন কর্মী নিয়োগ করে। তাদেরকে পরের দিনই কাজে যোগদান করতে বলা হয়। কিন্তু নতুন শ্রমিক নিয়োগ করে প্রতিষ্ঠানটি নানা বিপত্তিতে পড়ে। চাকুরী ছেড়ে চলে যাওয়া, কাঁচামাল অপচয় করা, মেশিন নষ্ট করা এগুলো এখন নিত্যদিনের ব্যাপার হয়ে দাঁড়িয়েছে। এ অবস্থা উত্তরণে মানবসম্পদ বিভাগ নতুন শ্রমিকদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার কথা ভাবছে।
এমবিএ পাস করার পর জনাব রিপন দেওয়ান একটি বহুজাতিক কোম্পানিতে এমডি হিসেবে যোগদান করেন। মিষ্টভাষি রিপন সকলের সামনে আগামীর পরিকল্পনা উপস্থাপন করেন। আবেগতাড়িত হয়ে কোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে না বরং কর্মচারীদের সাথে আলোচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। তবে প্রতিষ্ঠানের স্বার্থে কোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণে তিনি কুণ্ঠাবোধ করেন না।
মিঃ শিপন কিওর ফার্মাসিউটিক্যালসে আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক হিসেবে কাজ করে। তিনি তার অঞ্চলের জন্য বিভিন্ন ধরনের পরিকল্পনা তৈরি করেন। এ জন্য তিনি প্রচুর তথ্য সংগ্রহ করেন। তিনি তার অধীনস্থ সকল বিক্রয় প্রতিনিধিকে বিভিন্ন ধরনের নির্দেশনা দেন এবং তাদের দেয়া পরামর্শ গ্রহণ করেন। এ জন্য তিনি সকলের কাছে গ্রহণীয়। তিনি উৎপাদন বিভাগকে ভবিষ্যৎ বাজার সম্পর্কে পূর্বেই জানিয়ে দেন। সে অনুযায়ী উৎপাদন বিভাগ উৎপাদন কার্য পরিচালনা করে ।
মিঃ রবিন একটি বায়িং হাউজ থেকে গাঢ় নীল রংয়ের জিনস প্যান্ট সরবরাহের ফরমায়েশ গ্রহণ করেন। এ কাজে সহযোগিতার জন্য তিনি একজন মান নিয়ন্ত্রক নিয়োগ দেন। মান নিয়ন্ত্রক সকল শ্রমিককে প্রথমে কাজ বুঝিয়ে দেন। একদিন পর তিনি রবিনকে একটি পুরাতন মেশিন পরিবর্তন করে সেখানে নতুন মেশিন স্থাপনের সুপারিশ করেন। মি. রবিন কালবিলম্ব না করে নতুন মেশিনের ব্যবস্থা করেন। নির্ধারিত সময়ের মধ্যে বর্ণিত মানের মাল সরবরাহ করতে পারায় মিঃ রবিন পুনরায় আরেকটি ফরমায়েশ পান ।