কার্যভিত্তিক সংগঠনে কোন নীতির পূর্ণ সদ্ব্যবহার ঘটে?

কার্যভিত্তিক সংগঠন (Functional Organization) হলো এমন একটি সাংগঠনিক কাঠামো যেখানে একটি প্রতিষ্ঠানের সকল কাজকে প্রকৃতি অনুযায়ী বিভিন্ন ভাগে ভাগ করা হয়। যেমন: উৎপাদন বিভাগ, ক্রয় বিভাগ, বিক্রয় বিভাগ, অর্থ বিভাগ, মানব সম্পদ বিভাগ ইত্যাদি। প্রতিটি বিভাগ তার নির্দিষ্ট কাজের জন্য বিশেষজ্ঞ কর্মীর সমন্বয়ে গঠিত হয়।

এই ধরনের সংগঠনে, যেহেতু প্রতিটি কাজকে আলাদা আলাদা ফাংশনে ভাগ করে দেওয়া হয় এবং প্রতিটি ফাংশনের জন্য বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করা হয়, তাই এখানে 'শ্রম বিভাগ' (Division of Labor) নীতির পূর্ণ সদ্ব্যবহার ঘটে। কর্মীরা তাদের নির্দিষ্ট কাজের ক্ষেত্রে বিশেষ জ্ঞান ও দক্ষতা অর্জন করে, যার ফলে কাজের দক্ষতা বৃদ্ধি পায় এবং উৎপাদনশীলতা বাড়ে।

অন্যদিকে, কার্যভিত্তিক সংগঠনে প্রায়শই 'আদেশের ঐক্য' (Unity of Command) নীতি ব্যাহত হয়, কারণ একজন কর্মী একাধিক কার্যভিত্তিক বিশেষজ্ঞের (যেমন: উৎপাদন ব্যবস্থাপক এবং মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপক) কাছ থেকে নির্দেশ পেতে পারে। 'সমতার নীতি' বা 'ভারসাম্যের নীতি' যদিও ব্যবস্থাপনার গুরুত্বপূর্ণ নীতি, তবে কার্যভিত্তিক সংগঠনের মূল বৈশিষ্ট্য বা পূর্ণ সদ্ব্যবহারের দিক থেকে 'শ্রম বিভাগ'ই সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক।