কোন্ ধরনের সংগঠন কাঠামো অতিমাত্রায় ব্যক্তি কেন্দ্রিক?

সংগঠন কাঠামো মূলত একটি প্রতিষ্ঠানের কার্য সম্পাদনের জন্য দায়িত্ব ও কর্তৃত্বের বিন্যাসকে বোঝায়। বিভিন্ন ধরনের সংগঠন কাঠামো রয়েছে, যার মধ্যে সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামো অন্যতম।

    
• সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামো (Line Organization Structure): এটি সবচেয়ে প্রাচীন এবং সরলতম সংগঠন কাঠামো। এই কাঠামোতে কর্তৃত্ব উপর থেকে নিচে সরলরেখায় প্রবাহিত হয়। আদেশ ও নির্দেশ প্রদানের ক্ষমতা শুধুমাত্র ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার হাতে কেন্দ্রীভূত থাকে এবং প্রতিটি অধস্তন কর্মী সরাসরি একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার কাছে জবাবদিহি করে। এই কাঠামোতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও ক্ষমতা কতিপয় ব্যক্তির (সাধারণত প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ ব্যক্তি) হাতে চরমভাবে কেন্দ্রীভূত থাকে। ফলে, প্রতিষ্ঠানের কর্মপরিচালনা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, এবং নীতি নির্ধারণ একক ব্যক্তির ইচ্ছা ও ব্যক্তিত্ব দ্বারা প্রভাবিত হয়। এই কারণেই সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামোকে 'অতিমাত্রায় ব্যক্তি কেন্দ্রিক' বলা হয়। ছোট আকারের প্রতিষ্ঠানে বা যেখানে দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রয়োজন হয়, সেখানে এই কাঠামো কার্যকর।

অন্যান্য বিকল্পসমূহ কেন সঠিক নয়:

    
• পদস্থকর্মী সংগঠন কাঠামো (Staff Organization Structure): এটি একক কোনো সংগঠন কাঠামো নয়, বরং সরলরৈখিক কাঠামোর সঙ্গে যুক্ত একটি সহায়ক ব্যবস্থা। এখানে পদস্থ বা উপদেষ্টা কর্মীরা লাইন কর্মকর্তাদেরকে বিভিন্ন বিষয়ে পরামর্শ ও সহায়তা প্রদান করে। এখানে ক্ষমতা একক ব্যক্তির হাতে কেন্দ্রীভূত থাকে না, বরং পরামর্শের মাধ্যমে সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করা হয়।
    
• কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামো (Functional Organization Structure): এই কাঠামোতে কাজের প্রকৃতি অনুযায়ী বিভাগ বা উপবিভাগ তৈরি করা হয় এবং কর্মীরা বিভিন্ন কার্যবিভাগের বিশেষজ্ঞ কর্মকর্তাদের অধীনে কাজ করে। এখানে বিশেষায়নের উপর জোর দেওয়া হয় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ একক ব্যক্তি নির্ভর না হয়ে কার্যের প্রকৃতির উপর নির্ভরশীল হয়। এটি ব্যক্তি-কেন্দ্রিক না হয়ে কার্য-কেন্দ্রিক।
    
• কমিটি সংগঠন কাঠামো (Committee Organization Structure): এই কাঠামোতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ বা কোনো নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের জন্য একটি দল বা কমিটি গঠন করা হয়। এখানে একক ব্যক্তি নয়, বরং কমিটির সদস্যরা সম্মিলিতভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। তাই এটি ব্যক্তি-কেন্দ্রিক না হয়ে দল বা কমিটি-কেন্দ্রিক।

উপরিউক্ত আলোচনা থেকে স্পষ্ট যে, সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামোতেই ক্ষমতা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ একক বা কতিপয় ব্যক্তির উপর অতিমাত্রায় নির্ভরশীল, তাই এটি অতিমাত্রায় ব্যক্তি কেন্দ্রিক।