কোন ব্যবসায়ের প্রকল্প নির্বাচনের ক্ষেত্রে ম্যাক্রোস্ক্রিনিং ও মাইক্রোস্ক্রিনিং উভয়ই আবশ্যক?

একটি ব্যবসায়ের প্রকল্প নির্বাচনের ক্ষেত্রে ম্যাক্রোস্ক্রিনিং ও মাইক্রোস্ক্রিনিং উভয়ই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

    
• ম্যাক্রোস্ক্রিনিং (Macro-screening): এর মাধ্যমে প্রকল্পের বাহ্যিক বা বৃহত্তর পরিবেশগত দিকগুলো বিশ্লেষণ করা হয়। এর মধ্যে রয়েছে দেশের অর্থনৈতিক অবস্থা, রাজনৈতিক স্থিতিশীলতা, সামাজিক ও সাংস্কৃতিক প্রবণতা, প্রযুক্তিগত উন্নয়ন, আইনগত কাঠামো এবং পরিবেশগত বিষয়াদি। এটি মূলত প্রকল্পের জন্য উপযুক্ত পরিবেশ বিদ্যমান আছে কিনা তা যাচাই করে।
    
• মাইক্রোস্ক্রিনিং (Micro-screening): এর মাধ্যমে প্রকল্পের অভ্যন্তরীণ বা নির্দিষ্ট দিকগুলো বিশ্লেষণ করা হয়। এর মধ্যে রয়েছে বাজারের চাহিদা ও সরবরাহ, কারিগরি সম্ভাব্যতা (প্রযুক্তি, উৎপাদন প্রক্রিয়া, কাঁচামাল), আর্থিক সম্ভাব্যতা (ব্যয়, আয়, লাভজনকতা, পুঁজির উৎস), ব্যবস্থাপকীয় সম্ভাব্যতা (দক্ষ কর্মী), এবং কর্মপরিচালনার সম্ভাব্যতা। এটি প্রকল্পের নির্দিষ্ট বাস্তবায়ন ও লাভজনকতার দিকগুলো যাচাই করে।

এখন অপশনগুলো বিশ্লেষণ করা যাক:

    
1. অংশীদারি ব্যবসায়: এটি ব্যবসায়ের একটি আইনগত রূপ। অংশীদারি ব্যবসায় উৎপাদনমুখী, কেনাবেচামূলক বা সেবামূলক যেকোনো ধরনের হতে পারে। তাই এটি সরাসরি ম্যাক্রো ও মাইক্রোস্ক্রিনিংয়ের আবশ্যিকতার মূল কারণ নয়, বরং ব্যবসায়ের প্রকৃতিই এখানে মুখ্য।
    
2. উৎপাদনমুখী ব্যবসায়: এই ধরনের ব্যবসায় কাঁচামাল প্রক্রিয়াজাত করে পণ্য তৈরি করা হয়। এর জন্য বড় বিনিয়োগ, জটিল উৎপাদন প্রক্রিয়া, কাঁচামাল সংগ্রহ, প্রযুক্তি ব্যবহার এবং একটি নির্দিষ্ট বাজারে পণ্য বিক্রির প্রয়োজন হয়।         
               
   • ম্যাক্রোস্ক্রিনিংয়ের মাধ্যমে দেশের সামগ্রিক অর্থনৈতিক অবস্থা, শিল্পনীতি, প্রযুক্তিগত সক্ষমতা এবং পণ্যের বৃহৎ বাজার যাচাই করা অপরিহার্য।
               
   • মাইক্রোস্ক্রিনিংয়ের মাধ্যমে পণ্যের সুনির্দিষ্ট চাহিদা, উৎপাদন পদ্ধতি, যন্ত্রপাতির প্রাপ্যতা, কাঁচামালের সরবরাহ, শ্রমিকদের দক্ষতা, বিনিয়োগের পরিমাণ এবং প্রত্যাশিত লাভজনকতা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বিশ্লেষণ করা আবশ্যক।
           
           উৎপাদনমুখী ব্যবসায়ের ঝুঁকি ও বিনিয়োগ বেশি হওয়ায় প্রকল্প নির্বাচনের ক্ষেত্রে উভয় প্রকার স্ক্রিনিংয়ের আবশ্যকতা সবচেয়ে বেশি।
    
3. কেনাবেচামূলক ব্যবসায়: এই ব্যবসায়ে পণ্য ক্রয় করে কোনো রূপান্তর ছাড়াই বিক্রি করা হয়। এক্ষেত্রে ম্যাক্রোস্ক্রিনিং (বাজারের অবস্থা, আমদানি-রপ্তানি নীতি) এবং মাইক্রোস্ক্রিনিং (পণ্য নির্বাচন, সরবরাহকারী, মূল্য নির্ধারণ, বিক্রয় কৌশল) প্রয়োজন হয়। তবে উৎপাদনমুখী ব্যবসায়ের মতো এত গভীর ও জটিল বিশ্লেষণ সাধারণত প্রয়োজন হয় না।
    
4. ক্ষুদ্র সেবামূলক ব্যবসায়: যেমন - ছোট পার্লার, কোচিং সেন্টার, ছোটখাটো মেরামতের দোকান। এই ধরনের ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে ম্যাক্রোস্ক্রিনিং তুলনামূলকভাবে কম বিস্তৃত হয় এবং মাইক্রোস্ক্রিনিং স্থানীয় চাহিদা, অবস্থান ও সেবার মানকে কেন্দ্র করে বেশি হয়। উৎপাদনমুখী ব্যবসায়ের মতো এতটা ব্যাপক ও বিস্তারিত উভয় প্রকার স্ক্রিনিংয়ের প্রয়োজন হয় না।

অতএব, উৎপাদনমুখী ব্যবসায়ের প্রকল্প নির্বাচনের ক্ষেত্রে ম্যাক্রোস্ক্রিনিং ও মাইক্রোস্ক্রিনিং উভয়ই অত্যন্ত আবশ্যক এবং জটিল প্রকৃতির।