কোন সংগঠনে 'Chain of Command' সরল রেখার ন্যায় উপর থেকে নিচের দিকে নেমে আসে?

যে সংগঠনে কর্তৃত্ব বা আদেশ উপর থেকে নিচের দিকে একটি সরল রেখায় প্রবাহিত হয় তাকে সরল রৈখিক সংগঠন (Line Organization) বলে। এটি ব্যবস্থাপনার সবচেয়ে প্রাচীন ও সহজ রূপ। এই ধরনের সংগঠনে প্রত্যেক কর্মী একজন মাত্র ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার কাছে জবাবদিহি করে এবং তার কাছ থেকে নির্দেশ গ্রহণ করে, যা 'একক নির্দেশনার নীতি' (Unity of Command) দ্বারা পরিচালিত হয়। ফলে এখানে 'চেইন অফ কমান্ড' (Chain of Command) অত্যন্ত স্পষ্ট এবং সরল রেখার ন্যায় উপর থেকে নিচের দিকে নেমে আসে।

অন্যান্য বিকল্পগুলো হলো:

    
• মেট্রিক্স সংগঠন (Matrix Organization): এতে কার্যভিত্তিক এবং প্রকল্পভিত্তিক কাঠামোর সমন্বয় ঘটে, যেখানে একজন কর্মী একাধিক বসের কাছে জবাবদিহি করে। ফলে চেইন অফ কমান্ড সরল থাকে না।
    
• কার্যভিত্তিক সংগঠন (Functional Organization): এতে কাজের প্রকৃতি অনুযায়ী বিভিন্ন বিশেষজ্ঞ বিভাগ থাকে এবং একজন কর্মী একাধিক বিশেষজ্ঞের নিকট থেকে আদেশ পেতে পারে।
    
• কমিটি সংগঠন (Committee Organization): এটি একটি নির্দিষ্ট কাজ বা সমস্যা সমাধানের জন্য গঠিত হয়, যেখানে সিদ্ধান্তসমূহ সাধারণত সম্মিলিতভাবে নেওয়া হয় এবং একক সরল চেইন অফ কমান্ডের অভাব থাকে।