যৌথ পরিকল্পনার আলোকে প্রতিষ্ঠানের সকল কার্য সম্পাদিত হবে- এটি ব্যবস্থাপনার কোন নীতির মূল বক্তব্য?

যৌথ পরিকল্পনার আলোকে প্রতিষ্ঠানের সকল কার্য সম্পাদিত হবে, এটি ব্যবস্থাপনার নির্দেশনার ঐক্য (Unity of Direction) নীতির মূল বক্তব্য। এই নীতি অনুসারে, একই উদ্দেশ্য সাধনের জন্য পরিচালিত সকল কার্যক্রমের জন্য একজন ব্যবস্থাপক এবং একটি অভিন্ন পরিকল্পনা থাকতে হবে। অর্থাৎ, একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য সমস্ত বিভাগ বা ব্যক্তি একটি একক পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ করবে, যাতে সম্পদের সঠিক ব্যবহার নিশ্চিত হয় এবং সমন্বয়হীনতা এড়ানো যায়। প্রশ্নের উল্লিখিত "যৌথ পরিকল্পনা" বলতে একটি অভিন্ন পরিকল্পনাকে বোঝানো হয়েছে যার ভিত্তিতে সমস্ত কার্য সম্পাদিত হবে, যা সরাসরি নির্দেশনার ঐক্য নীতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

অন্যান্য বিকল্পগুলোর ব্যাখ্যা:

    
• জোড়া মই শিকল (Scalar Chain): এটি ব্যবস্থাপনার একটি নীতি যা উচ্চ পদস্থ কর্মকর্তা থেকে সর্বনিম্ন পদস্থ কর্মচারী পর্যন্ত কর্তৃত্ব ও যোগাযোগের একটি নির্দিষ্ট ও আনুষ্ঠানিক পথ নির্দেশ করে। এটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ বা পরিকল্পনার অভিন্নতার সাথে সরাসরি সম্পর্কিত নয়।
    
• কর্তৃত্ব ও দায়িত্বে তারতম্য (Difference in Authority and Responsibility): এটি ফায়লের বর্ণিত কোনো সুনির্দিষ্ট নীতি নয়। ফায়লের একটি নীতি হলো কর্তৃত্ব ও দায়িত্বের সমতা (Parity of Authority and Responsibility), যেখানে বলা হয় যে কর্তৃত্ব ও দায়িত্বের মধ্যে ভারসাম্য থাকা উচিত। 'তারতম্য' বা পার্থক্যকে নীতি হিসেবে গণ্য করা হয় না।
    
• আদেশের ঐক্য (Unity of Command): এই নীতি অনুসারে, একজন কর্মীকে শুধুমাত্র একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার কাছ থেকে আদেশ গ্রহণ করতে হবে। এর উদ্দেশ্য হলো দ্বৈত অধীনতা পরিহার করে শৃঙ্খলা বজায় রাখা। এটি ব্যক্তিগত আদেশের উৎস নিয়ে কাজ করে, সামগ্রিক পরিকল্পনার অভিন্নতা নিয়ে নয়।