স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের বিপরীত নেতৃত্ব হচ্ছে .....................

Updated: 1 year ago
  • ক
    পিতৃসুলভ নেতৃত্ব
  • খ
    অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্ব
  • গ
    মুক্ত নেতৃত্ব আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব
  • ঘ
    আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব
  • ঙ
    অনানুষ্ঠানিক নেতৃত্ব
1k

Differences between Autocratic and Democratic Leadership

যে নেতৃত্বে নেতা সব ক্ষমতা নিজের কাছে কেন্দ্রীভূত রাখেন এবং নিজে এককভাবে সিদ্ধান্ত নেন, তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। অন্যদিকে, যে নেতৃত্বে নেতা সব কর্তৃত্ব ও ক্ষমতা নিজের কাছে কেন্দ্রীভূত না রেখে অধীনস্থদের সাথে আলাপ-আলোচনা ও পরামর্শ করে কাজ পরিচালনা করেন, তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে।
নিচে স্বৈরতান্ত্রিক ও গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য উল্লেখ করা হলো-

পার্থক্যের বিষয়স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বস্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব
১. প্রকৃতিনেতা সব ক্ষমতা ও দায়িত্ব নিজের কাছে রাখেন।নেতা ক্ষমতা, কর্তৃত্ব হস্তান্তর করেন। কিন্তু চূড়ান্ত দায়-দায়িত্ব তার কাছে রাখেন।
২. দৃষ্টিভঙ্গিএরূপ নেতৃত্ব Douglas McGregor-এর Theory X-এর অনুরূপ দৃষ্টিভঙ্গি পোষণ করে।Y-এর অনুরূপ দৃষ্টিভঙ্গি পোষণ করা হয়। এক্ষেত্রে Douglas McGregor-এর Theory
৩. উপযোগিতাআধুনিক ব্যবস্থাপনায় স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব উপযুক্ত মনে করা হয় না।আধুনিক ব্যবস্থাপনায় গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়।
৪. প্রেষণাএতে প্রেষণার উপাদান হচ্ছে ভীতি প্রদর্শন ও শাস্তি প্রদান।এতে সামাজিক ও আত্মমর্যাদার চাহিদা পূরণ করা হয় বলে কর্মীরা অনুপ্রাণিত হন।
৫. কর্মীদের মনোবলপ্রভাব ফেলে। এরূপ নেতৃত্ব কর্মীদের মনোবলের ওপর বিরূপএক্ষেত্রে কর্মীদের মনোবল ও কর্মস্পৃহা বেড়ে যায়।
৬. সিদ্ধান্ত গ্রহণএক্ষেত্রে নেতা অধীনস্থদের মতামতকে গুরুত্ব না দিয়ে এককভাবে সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন।গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা সিদ্ধান্ত নেওয়ায় অধীনস্থদের পরামর্শ নিয়ে থাকেন।
৭. যোগাযোগএতে নিম্নগামী যোগাযোগ ব্যবস্থা বিদ্যমান।এতে দ্বিমুখী যোগাযোগ ব্যবস্থা বিদ্যমান।
৮. মূল্যায়ননেতা তার ব্যক্তিগত পছন্দ-অপছন্দের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের প্রশংসা বা তিরস্কার করেন।নেতা বস্তুনিষ্ঠভাবে কর্মীদের প্রশংসা বা তিরস্কার করেন।
৯. সৃজনীশক্তির বিকাশএরূপ নেতৃত্বে সৃজনীশক্তি বিকাশের সুযোগ থাকে না।গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে সৃজনীশক্তি বিকাশের সুযোগ দেওয়া হয়।
১০. তত্ত্বাবধানএরূপ নেতৃত্বে তত্ত্বাবধানের চেয়ে নিয়ন্ত্রণের ওপর গুরুত্ব বেশি দেওয়া হয়।এক্ষেত্রে আদেশ ও পরামর্শ দেওয়ার মাধ্যমে কর্মীদের দ্বারা কাজ আদায় করা হয়।
১১. ভীতি প্রদর্শনএরূপ নেতৃত্বে প্রয়োজনের ভিত্তিতে অধীনস্থদের কাছে কর্তৃত্ব হস্তান্তর করা হয়।গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে কর্মীরা কোনো কাজে ভয় পান না। তারা কাজকে নিজের মনে করেন।
১২. কর্তৃত্ব অর্পণস্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা কর্তৃত্ব হস্তান্তর করতে চান না।এরূপ নেতৃত্বে প্রয়োজনের ভিত্তিতে অধীনস্থদের কাছে কর্তৃত্ব হস্তান্তর করা হয়।

অতএব বলা যায়, স্বৈরতান্ত্রিক ও গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের মধ্যে পরস্পর বিপরীতমুখী সম্পর্ক বিদ্যমান।

 

 নেতৃত্ব - মোহাম্মদ খালেকুজ্জামান স্যার এর লেখা বই

শিক্ষকদের জন্য বিশেষভাবে তৈরি

১ ক্লিকে প্রশ্ন, শীট, সাজেশন ও
অনলাইন পরীক্ষা তৈরির সফটওয়্যার!

শুধু প্রশ্ন সিলেক্ট করুন — প্রশ্নপত্র অটোমেটিক তৈরি!

প্রশ্ন এডিট করা যাবে
জলছাপ দেয়া যাবে
ঠিকানা যুক্ত করা যাবে
Logo, Motto যুক্ত হবে
অটো প্রতিষ্ঠানের নাম
অটো সময়, পূর্ণমান
প্রশ্ন এডিট করা যাবে
জলছাপ দেয়া যাবে
ঠিকানা যুক্ত করা যাবে
Logo, Motto যুক্ত হবে
অটো প্রতিষ্ঠানের নাম
অটো সময়, পূর্ণমান
অটো নির্দেশনা (এডিটযোগ্য)
অটো বিষয় ও অধ্যায়
OMR সংযুক্ত করা যাবে
ফন্ট, কলাম, ডিভাইডার
প্রশ্ন/অপশন স্টাইল পরিবর্তন
সেট কোড, বিষয় কোড
অটো নির্দেশনা (এডিটযোগ্য)
অটো বিষয় ও অধ্যায়
OMR সংযুক্ত করা যাবে
ফন্ট, কলাম, ডিভাইডার
প্রশ্ন/অপশন স্টাইল পরিবর্তন
সেট কোড, বিষয় কোড
এখনই শুরু করুন ডেমো দেখুন
৫০,০০০+
শিক্ষক
৩০ লক্ষ+
প্রশ্নপত্র
মাত্র ১৫ পয়সায় প্রশ্নপত্র
১ ক্লিকে প্রশ্ন, শীট, সাজেশন তৈরি করুন আজই

Complete Exam
Preparation

Learn, practice, analyse and improve

1M+ downloads
4.6 · 8k+ Reviews

Question Analytics

মোট উত্তরদাতা

জন

সঠিক
ভুল
উত্তর নেই