Scalar Chain -- বলতে কী বোঝায় ?

ব্যবস্থাপনার জনক হেনরি ফেয়ল (Henri Fayol) প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার ১৪টি মৌলিক নীতির অন্যতম একটি হলো জোড়া-মই শিকল নীতি (Scalar Chain)।

Scalar Chain-এর মূল ধারণা:

প্রতিষ্ঠানের সর্বোচ্চ প্রশাসনিক স্তর (Top Level Management) থেকে শুরু করে সর্বনিম্ন স্তর পর্যন্ত প্রশাসনিক কর্তৃত্ব, ক্ষমতা ও যোগাযোগের যে ধারাবাহিক শৃঙ্খল বিদ্যমান থাকে, তাকে স্কেলার চেইন বা জোড়া-মই শিকল নীতি বলা হয়। হেনরি ফেয়লের মতে, এটি হলো "Chain of superiors ranging from the ultimate authority to the lowest ranks"। অর্থাৎ, এটি উচ্চতন কর্মকর্তাদের একটি ধারাবাহিক পদানুক্রমিক শিকল (Chain of superiors)।

এর গুরুত্ব ও বৈশিষ্ট্য:

    
• আদেশের ঐক্য ও ধারাবাহিকতা: প্রতিষ্ঠানের যেকোনো তথ্য বা নির্দেশনা ওপর থেকে নিচে এবং যেকোনো আবেদন বা প্রতিক্রিয়া নিচ থেকে ওপরে পর্যায়ক্রমে প্রবাহিত হয়।
    
• জবাবদিহিতা নিশ্চিতকরণ: কে কার নিকট জবাবদিহি করবে এবং কার কাছ থেকে আদেশ লাভ করবে তা স্পষ্ট থাকে।
    
• ব্যতিক্রম (Gang Plank): জরুরি প্রয়োজনে একই স্তরের দুজন কর্মকর্তা এই দীর্ঘ শিকল বা প্রশাসনিক জটিলতা এড়িয়ে সরাসরি যোগাযোগ করতে পারেন, যাকে 'গ্যাং প্ল্যাঙ্ক' (Gang Plank) বা আড়াআড়ি যোগাযোগ বলা হয়।