একমালিকানা ব্যবসায়ের কোন বৈশিষ্ট্যটি উদ্দীপকের ব্যবসায়িকে প্রতিষ্ঠিত ব্যবসায়ী হতে সাহায্য করেছে—ব্যাখ্যা কর ।

এক মালিকানা ব্যবসায় প্রত্যক্ষ যোগাযোগের সম্পর্কের বৈশিষ্ট্যটি উদ্দীপকের ব্যবসায়ীকে প্রতিষ্ঠিত হতে সাহায্য করেছে।

এ ধরনের ব্যবসায় এক মালিকানায় গঠিত পরিচালিত ও নিয়ন্ত্রিত হয়। ব্যবসায় পরিধির ছোট হয় মালিক নিজেই ব্যবসা পরিচালনা করেন। এতে মালিকের সাথে গ্রাহকদের প্রত্যক্ষ সম্পর্ক গড়ে ওঠে। ফলে গ্রাহকের পরামর্শ নিয়ে সহজেই ব্যবসায়ী সফলতা লাভ করা যায়।

উদ্দীপকের জনাব প্রণয় নিজস্ব ও ধার করা অর্থ দিয়ে একটি মনিহারি দোকান দেন। স্বল্প পুঁজির কারণে তার দোকানে পর্যাপ্ত পণ্য নেই। তাই তিনি ক্রেতাদের চাহিদা পূরণে ব্যর্থ হন। তিনি একাই দোকানটি পরিচালনা করেন। তাই গ্রাহকদের সাথে তার সরাসরি যোগাযোগ হয়। তিনি স্থানীয় ক্রেতাদের পরামর্শ নিয়ে তাদের চাহিদা সম্পর্কে জানেন এবং এরপর সে অনুযায়ী পণ্য দোকানে তোলেন। ফলে তার গ্রাহকদের সংখ্যা বেড়ে যায়। তাই বলা যায় যে গ্রাহকদের সাথে প্রত্যক্ষ যোগাযোগের সম্পর্কের কারণে জনাব রক্তিম প্রতিষ্ঠিত হতে পেরেছেন।

কয়েকটি স্বতন্ত্র ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান যখন তাদের সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য পারস্পরিক চুক্তির মাধ্যমে একত্রিত হয়ে কাজ করে, তখন তাকে ব্যবসায় জোট বলে।

যখন দুই বা ততোধিক ব্যক্তি বা প্রতিষ্ঠান একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য সাধনের জন্য সম্মিলিতভাবে মূলধন, অভিজ্ঞতা ও সম্পদ বিনিয়োগ করে একটি নতুন ব্যবসা পরিচালনা করে, তখন তাকে যৌথ উদ্যোগে ব্যবসায় বলে।

এই ধরনের উদ্যোগে সাধারণত ঝুঁকি ও মুনাফা অংশীদারদের মধ্যে পূর্বনির্ধারিত চুক্তি অনুযায়ী বণ্টিত হয় এবং এর উদ্দেশ্য নির্দিষ্ট সময়ের জন্য বা নির্দিষ্ট প্রকল্প সম্পাদনের জন্য হতে পারে। এটি পৃথকভাবে ব্যবসা পরিচালনার চেয়ে বৃহত্তর সুযোগ তৈরি এবং সম্পদ একত্রিত করার একটি কার্যকর পদ্ধতি।

জনাব কলিমকে সদস্য হিসেবে নেওয়ার পূর্বে উদ্দীপকে বর্ণিত শাপলা বস্ত্রালয় প্রতিষ্ঠানটির ধরন ছিল একমালিকানা ব্যবসা।

একমালিকানা ব্যবসা হলো এমন একটি ব্যবসায় সংগঠন যেখানে একজন মাত্র ব্যক্তি মূলধন বিনিয়োগ করে ব্যবসা স্থাপন ও পরিচালনা করে এবং এর সকল লাভ-লোকসান ও ঝুঁকি একাই বহন করে। এটি গঠন করা সহজ এবং এর জন্য সাধারণত কোনো আইনগত আনুষ্ঠানিকতার প্রয়োজন হয় না। এই ধরনের ব্যবসায় মালিকের ব্যক্তিগত তত্ত্বাবধানে পরিচালিত হয় এবং এর দায় অসীম হয়ে থাকে।

উদ্দীপকে স্পষ্টত দেখা যায়, জনাব সালমান পাঁচজন কর্মী নিয়ে শাপলা বস্ত্রালয় নামে একটি কাপড়ের দোকান পরিচালনা করতেন এবং তিনি একাই এই ব্যবসাটি স্থাপন ও এর সকল কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ করতেন। তিনি বাজারে প্রতিযোগিতা মোকাবেলায় মূলধন বৃদ্ধির প্রয়োজনীয়তা অনুভব করে মৌখিক সমঝোতার ভিত্তিতে তার বন্ধু কলিমকে ব্যবসায়ের সদস্য করেন। কলিমকে সদস্য করার পূর্ব পর্যন্ত জনাব সালমান একাই ব্যবসার সম্পূর্ণ মালিকানা, পরিচালনা এবং ঝুঁকি বহন করতেন, যা একমালিকানা ব্যবসায়ের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যসমূহকে প্রতিফলিত করে।