বন্যা গৃহ ব্যবস্থাপনা বিষয়ে তিথিকে ধারণা দেয়। বন্যা বলে, পারিবারিক লক্ষ্যসমূহ অর্জনের জন্য আমাদের যে সম্পদ রয়েছে তার সঠিক ব্যবহার করা উচিত। সে আরও বলে যে, গৃহ ব্যবস্থাপনায় যে চারটি স্তর রয়েছে তার মধ্যে তৃতীয় স্তরটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

গৃহ ব্যবস্থাপনার দ্বিতীয় স্তর হলো সংগঠন।

পারিবারিক জীবনে বিভিন্ন রকম কাজ করার জন্য যেসব সরঞ্জাম, যন্ত্রপাতি ও অন্যান্য দ্রব্য ব্যবহার করা হয় সেগুলোই গৃহসামগ্রী হিসেবে পরিচিত। যেমন- বৈদ্যুতিক ইস্ত্রি, প্রেসার কুকার ইত্যাদি। এই সামগ্রীগুলো আমাদের কাজ সহজ ও আরামদায়ক করে। উপযুক্তভাবে গৃহসামগ্রী নির্বাচন এবং সঠিক ব্যবহার করতে পারলে আমরা সময় ও শক্তি বাঁচিয়ে অনেক কাজ করতে পারি।

উদ্দীপকে বন্যা তিথিকে বলেছে, পারিবারিক লক্ষসমূহ অর্জনের জন্য আমাদের যে সম্পদ রয়েছে তার সঠিক ব্যবহার করা উচিত। সম্পদের সঠিক ব্যবহারে গৃহ ব্যবস্থাপনার চারটি ধাপ অনুসরণ করতে হয়। এই চারটি ধাপ হলো-পরিকল্পনা, সংগঠন, নিয়ন্ত্রণ ও মূল্যায়ন।

লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিকল্পনাকে অনুসরণ করে পরবর্তী কাজগুলো করা হয়। এজন্য পরিকল্পনাকে যে কোনো কাজের মূল ভিত্তি বলা হয়। গৃহ ব্যবস্থাপনার দ্বিতীয় স্তর সংগঠন। পরিকল্পনার বিভিন্ন কাজগুলোর সংযোগ সাধন করার নাম সংগঠন। কোন কাজ কীভাবে করলে ভালো হবে, কোথায় করা হবে, কে বা কারা করবে, কী কী সম্পদ ব্যবহার করা হবে এসব বিষয় এ স্তরে ঠিক করা হয়। অর্থাৎ কাজ, কর্মী ও সম্পদের মধ্যে সমন্বয় সাধন করাকে সংগঠন বলে। গৃহ ব্যবস্থাপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ স্তর হলো নিয়ন্ত্রণ। গৃহীত পরিকল্পনাকে বাস্তবে রূপ দেওয়া ও সংগঠনের বিভিন্ন ধারাকে কার্যকর করে তোলাকে নিয়ন্ত্রণ বলে। মূল্যায়ন গৃহ ব্যবস্থাপনার সর্বশেষ স্তর। যেখানে কাজটি সম্পন্ন হওয়ার পর এর ফলাফল যাচাই করা হয়।

এভাবেই গৃহব্যবস্থাপনার ধাপগুলো অনুসরণের মাধ্যমে পারিবারিক লক্ষ্যসমূহ অর্জন সহজ হয়।

বন্যার সর্বশেষ কথাটি হলো, গৃহ ব্যবস্থাপনায় যে চারটি স্তর রয়েছে তার মধ্যে তৃতীয় স্তরটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। গৃহ ব্যবস্থাপনায় তৃতীয় স্তরটি হলো নিয়ন্ত্রণ।

গৃহীত পরিকল্পনাকে বাস্তবে রূপ দেওয়া ও সংগঠনের বিভিন্ন ধারাকে কার্যকর করে তোলাকে নিয়ন্ত্রণ বলে।

পরিকল্পনা যত ভালোই হোক, তা যদি বাস্তবায়ন না করা যায় তাহলে কখনোই লক্ষ্য অর্জন করা সম্ভব হবে না। নিয়ন্ত্রণ স্তরটি কয়েকটি পর্যায়ে এগিয়ে চলে। এখানে, প্রথম পর্যায়ে কাজে সক্রিয় হওয়াকে বোঝায়। অর্থাৎ, উদ্যোগ নিয়ে কাজটা শুরু করাকে বোঝায়। কী কাজ করতে হবে এবং কীভাবে করতে হবে তা জানা থাকলে কাজ শুরু করা সহজ হয়। দ্বিতীয় পর্যায়ে কাজের অগ্রগতি লক্ষ করা হয়। অর্থাৎ কাজটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে সঠিকভাবে হচ্ছে কিনা তা পরীক্ষা করে দেখা। তৃতীয় পর্যায়ে পরিস্থিতির সাথে খাপ খাওয়াতে হয়। কোনো সমস্যা দেখা দিলে গৃহীত পরিকল্পনায় কিছুটা রদবদল করে নতুন কোনো সিদ্ধান্ত নিয়ে কাজটি সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন করাই হলো খাপ খাওয়ানো।