Academy

Test Mode Reading Mode Right = 0 Wrong = 0

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র

ময়মনসিংহ বোর্ড || 2023

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা

Ask Question?

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা

লাগামহীন নেতৃত্বে
গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে
পিতৃসুলভ নেতৃত্বে
কর্মীকেন্দ্রিক নেতৃত্বে
স্থায়ী
একার্থক
স্বল্পমেয়াদি
মধ্যমেয়াদি
১৮৪১–১৯২৫
১৮৫৬–১৯২৫
১৮৪১-১৯১৫
১৮৫৬—১৯১৫
মহাপরিচালক
বিপণন ব্যবস্থাপক
কারখানা সুপারভাইজার
সভাপতি
কর্মী প্রশিক্ষণ
কর্মী সংগ্রহ
কর্মী নির্বাচন
কর্মী পদোন্নতি
কার্যভিত্তিক
কমিটি
মেট্রিক্স
সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী
আদর্শমান নির্ধারণ
উদ্দেশ্য নির্ধারন
তথ্য সংগ্রহ
সমস্যা চিহ্নিতকরণ
দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব অর্পন
কার্যবিভাজন
পারস্পরিক সম্পর্ক স্থাপন
কার্যশনাক্তকরণ

নিচের উদ্দীপকের আলোকে নিচের দুইটি প্রশ্নের উত্তর দাও

জনাব সামাদ তার প্রতিষ্ঠা ৫০ জন কর্মী নিয়োগের সিদ্ধান্ত নিলেন। কিছুদিন যাবৎ তার প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ায় তিনি কারণ অনুসন্ধান করে প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করলেন।

নিচের উদ্দীপকের আলোকে নিচের দুইটি প্রশ্নের উত্তর দাও

মি. শামিম একটি বহুজাতিক কোম্পানির ব্যবস্থা। তিনি প্রতিষ্ঠানের কিছু সিদ্ধান্ত নিজে নেন এবং বাকি সিদ্ধান্তগুলো নেওয়ার ক্ষমতা বিভিন্ন স্তরের অধীনস্থদের হাতে ছেড়ে দেন। তিনি সর্বদা ব্যক্তিগত লাভের পরিবর্তে প্রতিষ্ঠানের লাভের কথা ভাবেন।

কর্তৃত্বে ও দায়িত্বে ভারসাম্য
সাম্যতা
কাৰ্যবিভাজন
কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ

নিচের উদ্দীপকের আলোকে নিচের দুইটি প্রশ্নের উত্তর দাও

মি. সাইফুল একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক।তিনি বর্তমান বাজার পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করে আগামী ৪ বছরে মোট বিক্রয় ৩০% বাড়ানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করলেন।

নিচের উদ্দীপকের আলোকে নিচের দুইটি প্রশ্নের উত্তর দাও

জনাব তুহিন একটি প্রতিষ্ঠানের মহাব্যবস্থাপক। তিনি গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগের একটি সমস্যা সমাধানের জন্য চার জনের একটি দল গঠন করলেন এবং সাতদিনের মধ্যে রিপোর্ট জমা নিতে বললেন।

নিচের উদ্দীপকের আলোকে নিচের দুইটি প্রশ্নের উত্তর দাও

মি. হাবিব একটি প্রতিষ্ঠানের পরিচালক। তিনি প্রায়ই প্রাতিষ্ঠানিক নানান সুযোগ-সুবিধা তার নিজ এলাকার কর্মীদের বেশি দেন। ফলে, অন্যান্য কর্মীরা অসন্তুষ্ট হয়।

কার্যসমৃষ্টি অর্জিত হবে
পারস্পরিক আস্থা বাড়ৰে
উৎপাদনশীলতা কমবে
উৎপাদনশীলতা বাড়বে

Promotion