Academy

Test Mode Reading Mode Right = 0 Wrong = 0

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা (দ্বিতীয় পত্র)

ময়মনসিংহ বোর্ড || 2021

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা

শ্রম বিভাগ
আদেশের ঐক্য
সমতার নীতি
ভারসাম্যের নীতি
লাগামহীন
কর্মীকেন্দ্রিক
গণতান্ত্রিক
স্বৈরাচারী
কার্যভিত্তিক
অনুভূমিক
নেটওয়ার্ক
বিভাগীয়
কর্মী নিয়োগ
উৎস নির্ধারণ
বিজ্ঞপ্তি প্রদান
কর্মী প্রশিক্ষণ
উৎস নির্ধারণ
আবেদন গ্রহণ
আবেদনপত্র বাছাই
সাক্ষাৎকার
ইতিবাচক
অব্যক্তিক
আনুষ্ঠানিক
গণতান্ত্রিক
দায়-দায়িত্ব
বিকেন্দ্রীকরণ
কেন্দ্রীকরণ
প্রতিনিধিত্ব
লক্ষ্য স্থিরকরণ
সম্পদ নির্দিষ্টকরণ
লক্ষ্যের অগ্রাধিকার
কার্যক্রম স্থিরকরণ
বিজ্ঞাপন
শিক্ষা প্রতিষ্ঠান
বৃত্তিমূলক প্রতিষ্ঠান
বিশ্বস্ত সূত্র
অনানুষ্ঠানিক সংগঠন
লাইন সংগঠন
লাইন ও স্টাফ সংগঠন
কার্যভিত্তিক সংগঠন
বিজ্ঞানী
হিসাব রক্ষক
খনি ইঞ্জিনিয়ার
কৃষক
আদেশের ঐক্য
নির্দেশনার ঐক্য
কেন্দ্রীকরণ
বিকেন্দ্রীকরণ
কলা, বাণিজ্য এবং বিজ্ঞান
কলা, বিজ্ঞান এবং প্রকৌশল
কলা, বাণিজ্য এবং প্রকৌশল
কলা, বিজ্ঞান এবং পেশা
দলনেতা
মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপক
প্রথম সারির ব্যবস্থাপক
শীর্ষ ব্যবস্থাপক

নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

জারিন একটি সেল কোন উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের এমডি। করোনাকালীন সেল ফোনের চাহিদা বৃদ্ধি পায়। তাই তিনি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কার্য সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন করার জন্য প্রতিটি কাজকে বিশেষায়নের ভিত্তিতে বিভক্ত করেন। বিভাগীয় কার্য সঠিকভাবে সম্পন্ন করার ভিন্ন ভিন্ন পরিকল্পনা করেন।

নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাওঃ

জনাব বাকির একটি কোম্পানির প্রধান নির্বাহী। তার প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন পদে অনেক উচ্চশিক্ষিত ও দক্ষ কর্মী কাজ করে। তিনি প্রতিষ্ঠানের সকল সিদ্ধান্ত নিজেই নেন এবং আদেশ ও নির্দেশ দেন। তিনি অধস্তনদের গুরুত্ব দেন না এবং তাদের প্রতি আন্ত রাখতে পারেন না। একারণে প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রলসের গতি নাই। অধস্তন কর্মীরা তেমন সহায়তা করেন না।

আদেশের ঐক্য
নির্দেশনার ঐক্য
দায়িত্ব ও কর্তব্য
বিকেন্দ্রীকরণ

Promotion