Test Mode Reading Mode Right = 0 Wrong = 0

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা

All Question - (15014)

নিচের উদ্দীপকের আলোকে নিচের প্রশ্নের উত্তর দাও

মিঃ আফজাল একটি প্রতিষ্ঠানের মান ব্যবস্থাপক। ভয়ভীতি প্রদর্শন না করে তিনি কর্মীদের সাথে ভালো ব্যবহার করে কাজ আদায় করে থাকে।

পিতৃসুলভ
গণতান্ত্রিক
স্বৈরতান্ত্রিক
লাগামহীন
ভারসাম্যের নীতি
আদেশের ঐক্য নীতি
জোড়া-মাই-শিকল নীতি
কেন্দ্রীকরণ নীতি
নির্দেশনা
পরিকল্পনা
সমন্বয় সাধন
নিয়ন্ত্রণ
প্রধান নির্বাহী
বিভাগীয় প্রধান
সুপারভাইজার
পরিচালনা পর্ষদ
নীতি
বিভাগীয় পরিকল্পনা
কৌশলগত পরিকল্পনা
আঞ্চলিক পরিকল্পনা
মেট্রিক্স সংগঠন
কমিটি সংগঠন
সরলরৈখিক সংগঠন
কার্যভিত্তিক সংগঠন
কার্যফল পরিমাপ
তথ্য নির্ভরতার
নমনীয়তার নীতি
ব্যতিক্রমের নীতি
দলগত কার্যক্রম
শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
উদ্দেশ্য নির্ধারণ
কাজের সময়সূচি নির্ধারণ
কর্তৃত্ব অর্পণ
দায়িত্ব
ক্ষমতা অর্পণ
দায়বদ্ধতা

নিচের উদ্দীপকের আলোকে নিচের প্রশ্নের উত্তর দাও

নিচের উদ্দীপকের আলোকে নিচের দুইটি প্রশ্নের উত্তর দাও

মিঃ আলম একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য, নীতি, কৌশল বাস্তবায়নের জন্য পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। উপায়-উপকরণাদি সংগঠিতকরণ ও নিয়ন্ত্রণ কার্যাবলি পরিচালনা করেন। তার দক্ষতার জন্য প্রতিষ্ঠানটি সাফল্য অর্জন করেছে।

নিচের উদ্দীপকের আলোকে নিচের দুইটি প্রশ্নের উত্তর দাও

মিঃ আব্দুল্লাহ একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের জন্য যা ভালো তা করতে কর্মীদের নির্দেশ প্রদান করেন। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণে কারও মতামত গ্রহণ করেন না। প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা প্রায়ই কাজের প্রতি অনীহা প্রকাশ করে।

তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে নির্দেশনা
যোগাযোগের মাধ্যমে নির্দেশনা
পরামর্শমূলক নির্দেশনা
স্বৈরাচারী নির্দেশনা
কর্মকেন্দ্রিক
কর্মীকেন্দ্রিক
ইতিবাচক
নেতিবাচক

নিচের উদ্দীপকের আলোকে নিচের দুইটি প্রশ্নের উত্তর দাও

মি. জয় একটি প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ব্যবস্থাপক । তিনি বার্ষিক বিক্রয়ের জন্য নতুন পরিকল্পনা করেন। ছয় মাস পর তিনি দেখলেন তার লক্ষ্যমাত্রার ৩০% অর্জিত হয়েছে। এমতাবস্থায় তিনি তার কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য কতগুলো পদক্ষেপ গ্রহণ করেন এবং সফল হন।