দেশের বিভিন্ন স্থানে আজাদের প্রতিষ্ঠানের ২০টি শাখা আছে। তিনি বছরের শুরুতে প্রত্যেক শাখার বিক্রয় টার্গেট নির্ধারণ করে দেন। তিনি প্রতি তিন মাস পর পর প্রত্যেক শাখার হিসাবের বহি ও কর্মীদের দায়িত্ব তালিকা যাচাই করেন। বিচ্যুতির দেখা পেলে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করেন। ফলে তিনি সহজে লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করেন।
আজাদ লক্ষ্য অর্জনে কোন ধরনের নিয়ন্ত্রণ কৌশল গ্রহণ করেছেন?