HSC Business Organization and Management 2nd paper Combined Board(All) 2026 CQ Question Bank & Solution

মিঃ রহিম AB কোম্পানিতে কর্মরত। ঊর্ধ্বতন থেকে প্রাপ্ত নির্দেশনা অনুযায়ী নিজের বিক্রয়. এরিয়ায় ১ম তিন মাসে যথাক্রমে ৮,০০০, ৯,০০০ ও ১০,০০০ ইউনিট পণ্য বিক্রয়ের পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। তিনি বিক্রয়কর্মীদের প্রত্যেকের টার্গেট ঠিক করে দিয়ে সেভাবে কাজ তত্ত্বাবধান ও নেতৃত্ব দেন। কেউ কেউ ফাঁকি দিতে চাইলেও তা পারে না। তিন মাস পর লক্ষ্য অর্জিত হওয়ায় সবাই খুশি।

সিটি কলেজের ব্যবসায় শিক্ষা শাখার একাদশ শ্রেণির শিক্ষার্থীরা শিক্ষা সফরে যাওয়ার জন্য অধ্যক্ষ বরাবর আবেদন করে। অধ্যক্ষ সাহেব কবে, কোথায়, কখন ও কীভাবে যাওয়া হবে তা ঠিক করে চাঁদার পরিমাণ নির্ধারণ করে দেন। পরবর্তীতে করণীয় কাজগুলোকে কতকগুলো ভাগে ভাগ করে তার দায়িত্ব বিভিন্ন শিক্ষককে দিয়ে অর্জন করেন। অতঃপর একজন সিনিয়র শিক্ষককে সার্বিক দায়িত্ব ও ক্ষমতা অর্পণ করা হয়। সবাই যার যার দায়িত্ব সঠিকভাবে পালন করায় বনভোজন সফল হয়েছে।

'Y' একটি TV উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। ক্রমবর্ধমান চাহিদার কথা চিন্তা করে প্রতিষ্ঠানটি ২০১৭ থেকে ২০২১ সালের মধ্যে 'ক' নামক দেশে ৫ লক্ষ পিস সাধারণ LED TV রপ্তানির সিদ্ধান্ত নেয়। কিন্তু ২০২০ সালে 'ক' দেশে SMART TV-র চাহিদা বৃদ্ধি পায়। এমতাবস্থায়, প্রতিষ্ঠানটি সাধারণ LED TV উৎপাদন ও রপ্তানি বাদ দিয়ে SMART TV উৎপাদন ও বিপণনের সিদ্ধান্ত নেয়। এতে প্রতিষ্ঠানটি বাজার ধরে রাখতে সক্ষম হয়।

"আলফা কোম্পানির" বিভাগীয় প্রধানগণ প্রতিষ্ঠানের সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে অধস্তনদেরকে লক্ষ্যাভিমুখী নির্দেশনা প্রদান করেন। যার ফলে অধস্তনদের কাজ করতে তেমন কোনো সমস্যায় পড়তে হয় না। এছাড়াও প্রতিষ্ঠানটি তার নিয়োজিত কর্মীদের যোগ্যতা অনুযায়ী বেতনভাতা ও অন্যান্য সুবিধাদি প্রদান করে থাকে। ফলে কর্মীরা নিবেদিত হয়ে কাজ করে এবং প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যার্জন সহজ হয়। বর্তমানে "আলফা কোম্পানি" দেশের প্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অন্যতম।

XY লিঃ এর সকল কর্মচারী প্রত্যেকে তার ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার আদেশ-নির্দেশ পালন করেন। আবার উপর থেকে শুরু করে নিচ পর্যন্ত প্রত্যেক বিভাগ, উপবিভাগ ও ব্যক্তির কাজ এমনভাবে একে অন্যের সঙ্গে সংযুক্ত, যাতে কোনো কর্মীই এর বাইরে থাকে না। ফলে আদেশ দান ও বাস্তবায়ন সহজ হয় এবং দলীয় প্রচেষ্টা জোরদার হয়।

মিঃ A ও মিঃ B দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মিঃ । নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মিঃ B বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মিঃ A থেকে মিঃ B অনেক এগিয়ে। ফলে মিঃ B এর প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।