উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও: 

একটি কলেজের অধ্যক্ষ নবনির্মিত ভবন পরিদর্শন করে দেখেন যে, প্রতিবন্ধী শিক্ষার্থীদের ওঠার জন্য বিশেষ ধরনের সিড়ির ব্যবস্থা করা হয়নি। তিনি সেটা তৈরির নির্দেশ দেন।

উদ্দীপকে অধ্যক্ষের কাজটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের অংশ?

Updated: 1 year ago
  • ক
    নির্দেশনা
  • খ
    পরিকল্পনা
  • গ
    সংগঠন
  • ঘ
    নিয়ন্ত্রণ
674
ব্যাখ্যাঃ

ব্যবস্থাপনার নিয়ন্ত্রণ (Controlling) হলো এমন একটি প্রক্রিয়া যেখানে পূর্বনির্ধারিত পরিকল্পনা অনুযায়ী কার্যসম্পাদন হচ্ছে কিনা, তা নিরূপণ করা হয়; কোনো বিচ্যুতি ঘটলে তার কারণ অনুসন্ধান করা হয় এবং প্রয়োজনীয় সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়।

উদ্দীপকে কলেজের অধ্যক্ষ নবনির্মিত ভবন পরিদর্শন করে দেখেন যে, প্রতিবন্ধী শিক্ষার্থীদের জন্য বিশেষ সিড়ির ব্যবস্থা করা হয়নি। অর্থাৎ, তিনি পূর্বপরিকল্পনা (যা ধরেই নেওয়া যায় যে প্রতিবন্ধী শিক্ষার্থীদের জন্য সুযোগ-সুবিধা রাখা উচিত ছিল) অনুযায়ী কাজ হয়েছে কিনা তা যাচাই করছেন এবং একটি বিচ্যুতি খুঁজে পেয়েছেন। এরপর তিনি সেটা তৈরির নির্দেশ দেন, যা এই বিচ্যুতি সংশোধনের একটি ব্যবস্থা। ব্যবস্থাপনার এই পর্যবেক্ষণ, বিচ্যুতি চিহ্নিতকরণ এবং সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ—এই সম্পূর্ণ প্রক্রিয়াটিই নিয়ন্ত্রণের অন্তর্ভুক্ত।

  • নির্দেশনা (Directing): এটি কর্মীদের কাজ করার জন্য আদেশ, উপদেশ, ও প্রেরণা প্রদানের সাথে সম্পর্কিত। অধ্যক্ষের 'নির্দেশ দেন' অংশটি নিয়ন্ত্রণের ফলস্বরূপ নেওয়া একটি নির্দেশনামূলক পদক্ষেপ, কিন্তু সমগ্র কাজটি শুধু নির্দেশনা নয়।
  • পরিকল্পনা (Planning): এটি ভবিষ্যতের কর্মপন্থা নির্ধারণের সাথে জড়িত, অর্থাৎ কী করা হবে, কখন করা হবে, কীভাবে করা হবে ইত্যাদি। ভবন নির্মাণের আগে বিশেষ সিঁড়ির ব্যবস্থা করার সিদ্ধান্ত নেওয়াটা পরিকল্পনার অংশ হতো।
  • সংগঠন (Organizing): এটি পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ ও কাজকে সুবিন্যস্তকরণ এবং দায়িত্ব বণ্টনের সাথে সম্পর্কিত। যেমন, ভবন নির্মাণের জন্য কর্মী নিয়োগ বা বাজেট বরাদ্দ।
Satt AI
Satt AI
3 months ago

Concept of Direction

তাওশিন আহসান একটি স্বনামধন্য উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি উক্ত প্রতিষ্ঠানের সাপ্তাহিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। অতঃপর তার অধীনস্থ সবার করণীয় সুনির্দিষ্টভাবে নির্ধারণ করে দেন। দৈনিক কী পরিমাণ উৎপাদন হচ্ছে তার খোঁজ-খবর রাখেন। কোনো সমস্যা দেখা দিলে তার সমাধানের উপায় বলে দেন। সপ্তাহ শেষে উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হলে সবাইকে সাধুবাদ জানান। কখনো লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না

হলে অনুপ্রেরণা দিয়ে সবাইকে আরও বেশি কাজ করতে উৎসাহিত করেন। এভাবে তিনি সবাইকে সঠিকভাবে কাজে লাগিয়ে সবার সহায়তায় প্রতিষ্ঠানটিকে লক্ষ্যের দিকে নিয়ে যাচ্ছেন। জনাব তাওশিনের কাজগুলো নির্দেশনার অন্তর্ভুক্ত।

ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় কর্মীসংস্থানের পর নিয়োজিত কর্মীদের পরিকল্পনা অনুযায়ী পরিচালনার জন্য প্রয়োজন হয় নির্দেশনার। এটি হলো প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য অধীনস্থ কর্মীদের করণীয় বিস্তারিতভাবে জানানোর প্রক্রিয়া। আদেশ, উপদেশ, পরামর্শ, উৎসাহ দান, অনুপ্রেরণা, তিরস্কার, অনুসরণ (Follow-up) প্রভৃতি নির্দেশনার অন্তর্ভুক্ত। এটি সর্বদা নিম্নগামী। তাছাড়া ব্যবস্থাপনায় এটি জোড়া মই শিকল নীতি অনুসরণ ও দ্বিমুখী যোগাযোগ সৃষ্টি করে। অর্থাৎ, এর মাধ্যমে নির্বাহী তার অধীনস্থদের লক্ষ্য অর্জনে পরিচালিত করেন। ব্যবস্থাপনা কার্যাবলির মধ্যে সেতুবন্ধ 'হিসেবে কাজ করে নির্দেশনা। ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা নির্ভর করে নির্দেশনার ওপর। ব্যবস্থাপনার সব স্তরে নির্দেশনা প্রবাহিত হয়। আমরা কোথায় আছি এবং কোথায় যেতে চাই, এ দুইয়ের মধ্যে সেতুবন্ধ রচনা করে নির্দেশনা।

  • অধ্যাপক মার্শাল ই. ডিমক (Prof. Marshall E. Dimok) বলেন, 'The heart of administration is directing function which involves determining the courses, giving orders and instructions for providing dynamic leadership.' অর্থাৎ, 'নির্দেশনা হলো প্রশাসনের হৃৎপিন্ড, যা কর্মপন্থা নির্ধারণ, আদেশ ও নির্দেশ দেওয়া এবং গতিশীল নেতৃত্বদানের সাথে জড়িত।
  • জে. এল. মেসি (J. L. Massie) বলেন, 'Direction is the process by which actual performance of subordinates is guided toward the common goals.' অর্থাৎ, 'নির্দেশনা হলো এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে অধীনস্থদের প্রকৃত কার্যক্রমকে সাধারণ লক্ষ্যে এগিয়ে নেওয়া হয়।'

উপরিউক্ত আলোচনা থেকে নির্দেশনার নিম্নোক্ত বৈশিষ্ট্য পাওয়া যায়-

  • নির্দেশনা হলো প্রশাসনের হৃৎপিণ্ডস্বরূপ;
  • নির্দেশনা সবসময় উপরের স্তর থেকে আসে;
  • পরিকল্পনা বাস্তবায়ন ও লক্ষ্য অর্জনের সাথে নির্দেশনা জড়িত এবং
  • এর মাধ্যমে কাজ সম্পাদনে করণীয় সম্পর্কে অবহিত করা হয়।

অতএব, লক্ষ্য অর্জনে কর্মীদের করণীয় কাজ সম্পর্কে অবহিত করা, আদেশ-উপদেশ ও পরামর্শ দেওয়া এবং প্রয়োজনীয় তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে পরিচালিত করার কাজকে নির্দেশনা বলে।

 

 নেতৃত্ব - মোহাম্মদ খালেকুজ্জামান স্যার এর লেখা বই

Related Question

View All
  • ক
    মার্সাল ই ডিমোক
  • খ
    এফ.ডব্লিউ.টেলর
  • গ
    হেনরি ফেয়ল
  • ঘ
    জর্জ আর টেরি ও ফ্রাঙ্কলিন
103
Updated: 16 hours ago
  • ক
    কর্মীদের মধ্যে সম্পর্ক নির্ধারণ
  • খ
    অধঃস্তনদের তত্ত্বাবধান
  • গ
    দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব অর্পণ
  • ঘ
    মানবসম্পদ উন্নয়ন
160
শিক্ষকদের জন্য বিশেষভাবে তৈরি

১ ক্লিকে প্রশ্ন, শীট, সাজেশন ও
অনলাইন পরীক্ষা তৈরির সফটওয়্যার!

শুধু প্রশ্ন সিলেক্ট করুন — প্রশ্নপত্র অটোমেটিক তৈরি!

প্রশ্ন এডিট করা যাবে
জলছাপ দেয়া যাবে
ঠিকানা যুক্ত করা যাবে
Logo, Motto যুক্ত হবে
অটো প্রতিষ্ঠানের নাম
অটো সময়, পূর্ণমান
প্রশ্ন এডিট করা যাবে
জলছাপ দেয়া যাবে
ঠিকানা যুক্ত করা যাবে
Logo, Motto যুক্ত হবে
অটো প্রতিষ্ঠানের নাম
অটো সময়, পূর্ণমান
অটো নির্দেশনা (এডিটযোগ্য)
অটো বিষয় ও অধ্যায়
OMR সংযুক্ত করা যাবে
ফন্ট, কলাম, ডিভাইডার
প্রশ্ন/অপশন স্টাইল পরিবর্তন
সেট কোড, বিষয় কোড
অটো নির্দেশনা (এডিটযোগ্য)
অটো বিষয় ও অধ্যায়
OMR সংযুক্ত করা যাবে
ফন্ট, কলাম, ডিভাইডার
প্রশ্ন/অপশন স্টাইল পরিবর্তন
সেট কোড, বিষয় কোড
এখনই শুরু করুন ডেমো দেখুন
৫০,০০০+
শিক্ষক
৩০ লক্ষ+
প্রশ্নপত্র
মাত্র ১৫ পয়সায় প্রশ্নপত্র
১ ক্লিকে প্রশ্ন, শীট, সাজেশন তৈরি করুন আজই

Complete Exam
Preparation

Learn, practice, analyse and improve

1M+ downloads
4.6 · 8k+ Reviews

Question Analytics

মোট উত্তরদাতা

জন

সঠিক
ভুল
উত্তর নেই