জনাব মনিরুল ইসলাম মেশিন চালকদের জন্য যে ব্যবস্থা গ্রহণের সিদ্ধান্ত নিয়েছেন তাতে তিনি সফল হবে না বলে কি তুমি মনে কর? মতামত দাও।

Updated: 9 months ago
উত্তরঃ

মনিরুল ইসলাম তাঁর কর্মীদের দক্ষতার সাথে কাজ করতে প্রশিক্ষণ প্রদানের সিদ্ধান্ত নিয়েছেন এবং এতে তিনি সফল হবেন বলে আমি মনে করি।

প্রশিক্ষণ হলো এমন একটি চলমান মানবিক প্রক্রিয়া, যার মাধ্যমে কর্মীর জ্ঞানের পরিধি বৃদ্ধি পায় এবং কাজের প্রতি আগ্রহ বাড়ে। তাই -কর্মীর কর্মদক্ষতা বৃদ্ধির লক্ষ্যে প্রশিক্ষণ অপরিহার্য।

জনাব মনিরুল মনে করেন প্রশিক্ষণ কর্মীর দক্ষতা বাড়ায় এবং নির্দিষ্ট কাজ কীভাবে করতে হবে সে সম্পর্কে বর্ধিত জ্ঞানদান করে। তাই প্রশিক্ষণ কর্মীর বর্তমান কর্মদক্ষতা সংরক্ষণ ও উন্নয়নের লক্ষ্যে প্রণীত হয়।

জনাব মনিরুল ইসলামের প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা যেহেতু নতুন মেশিন চালনায় অদক্ষ তাই তারা জানেনা নতুন মেশিন কীভাবে অপারেট করতে হবে। এক্ষেত্রে জনাব মনিরুল ইসলাম দুই ধরনের পদক্ষেপ গ্রহণ করতে পারতেন। যেমন: (১) নতুন কিছু দক্ষ কর্মী নিয়োগ প্রদান করতে পারতেন, যারা নতুন মেশিন সম্পর্কে জ্ঞান রাখে। (২) পুরাতন কর্মীদের নতুন মেশিন সম্পর্কে প্রশিক্ষণ দিয়ে দক্ষ করে তাদের সেটি অপারেট করতে দেওয়া। এ দুটো পদ্ধতির কোনোটিই জনাব মনিরুল করেন নি। ফলে তার উৎপাদন প্রক্রিয়ার বিঘ্নতা দেখা দিয়েছে। অতএব কর্মীদের নতুন মেশিন চালনায় প্রশিক্ষণ দেওয়া ছাড়া ভালো কোনো বিকল্প নেই। প্রশিক্ষণ না দিলে কর্মীরা দক্ষতার সাথে কাজ করতে পারবে না। ফলে উৎপাদন দিনের পর দিন হ্রাস পেতে থাকবে। জনাব মনিরুল ইসলামের উচিত দ্রুত কর্মীদের প্রশিক্ষণের মাধ্যমে দক্ষ করে নতুন মেশিন চালনার সুযোগ দেওয়া। দক্ষতার -সাথে মেশিন চালালে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বৃদ্ধি পাবে।

92

সংঘবদ্ধ মানব জীবনে ব্যবস্থাপনা এক অতি অপরিহার্য বিষয় । কতিপয় ব্যক্তি যখন কোনো সাধারণ উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য একত্রিত হয় তখন তাদের সঠিকভাবে পরিচালনার প্রয়োজন পড়ে। সেখানে যদি কেউ পরিচালক না থাকেন, যদি কেউ নেতৃত্ব না দেন তবে বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়াই স্বাভাবিক । আর এরূপ বিশৃঙ্খলা মানুষসহ সকল উপকরণের কার্যকর ব্যবহার অসম্ভব করে তোলে । তাই একদল মানুষকে তাদের লক্ষ্যপানে এগিয়ে নেয়ার কার্যকর প্রয়াস বা শক্তিই হলো ব্যবস্থাপনা । আর যে বা যারা এ প্রয়াস চালান তাদেরকে ব্যবস্থাপক, প্রশাসক, নির্বাহী, পরিচালক ইত্যাদি নামে অভিহিত করা হয় । এরূপ প্রয়াস শুধু ব্যবসায়ের ক্ষেত্রেই সীমাবদ্ধ নয়, শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, হাসপাতাল, সরকারি প্রতিষ্ঠান, বেসরকারি সংস্থা ইত্যাদি সর্বক্ষেত্রেই প্রযোজ্য। তাই এরূপ প্রয়াস- প্রচেষ্টা সম্পর্কে সবারই সম্যক জ্ঞান থাকা প্রয়োজন ।

চিত্র : ব্যবস্থাপনা সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিবর্গের সভা অনুষ্ঠানের একটা ছবি

এ অধ্যায় শেষে শিক্ষার্থীরা (শিখন ফল)

১. ব্যবস্থাপনার ধারণা ব্যাখ্যা করতে পারবে ।

২. ব্যবস্থাপনার উৎপত্তি ও ক্রমবিকাশ বর্ণনা । করতে পারবে ।

৩. ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব বিশ্লেষণ করতে পারবে ।

৪. ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি ব্যাখ্যা করতে পারবে

৫. ব্যবস্থাপনার আওতা সনাক্ত করতে পারবে ।

৬. ব্যবস্থাপনা চক্র বর্ণনা করতে পারবে ।

৭. ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তর ব্যাখ্যা করতে পারবে । 

৮. পেশা হিসেবে ব্যবস্থাপনার অবস্থান বিশ্লেষণ করতে পারবে।

৯. ব্যবস্থাপনার সর্বজনীনতা বিশ্লেষণ করতে পারবে ।

Related Question

View All
শিক্ষকদের জন্য বিশেষভাবে তৈরি

১ ক্লিকে প্রশ্ন, শীট, সাজেশন
অনলাইন পরীক্ষা তৈরির সফটওয়্যার!

শুধু প্রশ্ন সিলেক্ট করুন — প্রশ্নপত্র অটোমেটিক তৈরি!

প্রশ্ন এডিট করা যাবে
জলছাপ দেয়া যাবে
ঠিকানা যুক্ত করা যাবে
Logo, Motto যুক্ত হবে
অটো প্রতিষ্ঠানের নাম
অটো সময়, পূর্ণমান
প্রশ্ন এডিট করা যাবে
জলছাপ দেয়া যাবে
ঠিকানা যুক্ত করা যাবে
Logo, Motto যুক্ত হবে
অটো প্রতিষ্ঠানের নাম
অটো সময়, পূর্ণমান
অটো নির্দেশনা (এডিটযোগ্য)
অটো বিষয় ও অধ্যায়
OMR সংযুক্ত করা যাবে
ফন্ট, কলাম, ডিভাইডার
প্রশ্ন/অপশন স্টাইল পরিবর্তন
সেট কোড, বিষয় কোড
অটো নির্দেশনা (এডিটযোগ্য)
অটো বিষয় ও অধ্যায়
OMR সংযুক্ত করা যাবে
ফন্ট, কলাম, ডিভাইডার
প্রশ্ন/অপশন স্টাইল পরিবর্তন
সেট কোড, বিষয় কোড
এখনই শুরু করুন ডেমো দেখুন
৫০,০০০+
শিক্ষক
৩০ লক্ষ+
প্রশ্নপত্র
মাত্র ১৫ পয়সায় প্রশ্নপত্র
১ ক্লিকে প্রশ্ন, শীট, সাজেশন তৈরি করুন আজই

Complete Exam
Preparation

Learn, practice, analyse and improve

1M+ downloads
4.6 · 8k+ Reviews