জনাব রাশেদ আকবর ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি সম্পাদন করেছেন? ব্যাখ্যা কর। (প্রয়োগ)

জনাব রাশেদ আকবর ব্যবস্থাপনার ‘প্রেষণা’ (Motivation) কাজটি সম্পাদন করেছেন।

প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কাজের প্রতি উৎসাহিত, অনুপ্রাণিত ও স্বতঃস্ফূর্ত করে লক্ষ্য অর্জনের দিকে পরিচালিত করার প্রক্রিয়াকে প্রেষণা বলে। প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে নিয়োজিত কর্মীদের কার্যক্ষমতার পূর্ণ ব্যবহারের জন্য প্রেষণা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। প্রেষণা দুই ধরনের হতে পারে—আর্থিক প্রেষণা (যেমন: বোনাস, মুনাফার অংশ) এবং অনার্থিক প্রেষণা (যেমন: ভালো ব্যবহারের পরিবেশ, পদোন্নতি, বাসস্থান বা চিকিৎসা সুবিধা)। প্রেষণার মাধ্যমে কর্মীদের মনোবল উন্নত হয় এবং কাজের গতিশীলতা বৃদ্ধি পায়।

উদ্দীপকে জনাব রাশেদ আকবর শ্রমিকদের কাছ থেকে স্বতঃস্ফূর্তভাবে সর্বোচ্চ কাজ আদায়ের লক্ষ্যে চলতি বছরের মুনাফার ৫% শ্রমিকদের মধ্যে বণ্টনের সিদ্ধান্ত নেন, যা প্রেষণার একটি প্রধান আর্থিক উপাদান। পাশাপাশি তিনি শ্রমিকদের জীবনযাত্রার মান উন্নয়নে নানা কল্যাণমূলক পদক্ষেপ নিয়েছেন, যা অনার্থিক প্রেষণার অন্তর্ভুক্ত। এসব ইতিবাচক ও উৎসব্যঞ্জক পদক্ষেপের ফলে শ্রমিকদের মধ্যে সন্তুষ্টি তৈরি হয়েছে এবং তিনি কর্মীদের কাছে শ্রদ্ধেয় ব্যক্তিত্বে পরিণত হয়েছেন। অতএব, কর্মীদের কাজের প্রতি অনুপ্রাণিত ও উৎসাহিত করার এ উদ্যোগটি ব্যবস্থাপনার প্রেষণা কার্যের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ।