জনাব সাকিব ডুয়েল নির্মাণ কোম্পানির টঙ্গী প্রকল্পের একজন সুপারভাইজার। কাজের জন্য তাঁকে প্রকল্প ব্যবস্থাপক জনাব রহিম ও প্রকৌশলী জনাব সাজ্জাদ-এর নিকট জবাবদিহি করতে হয়। 'একই সময়ে দুইজন বসের নিকট জবাবদিহিতার কারণে তাঁর কাজের গতিশীলতা ব্যাহত হয়। তিনি বিষয়টি ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের গোচরে আনার কথা ভাবছেন।

ব্যবস্থাপনা কার্যাবলি যে চক্রাকারে আবর্তিত হয়, তাকে ব্যবস্থাপনা চক্র বলে।

ব্যবস্থাপনার সর্বজনীনতা বলতে সকল ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার আবশ্যকতা বা ব্যবস্থাপনা জ্ঞানের প্রয়োগযোগ্যতাকে বোঝানো হয়ে থাকে।

ব্যবস্থাপনার কাজের ধরন ও প্রকৃতি অবস্থাভেদে কিছুটা ভিন্ন হলেও মৌলিকত্বের বিচারে তেমন কোনো ভিন্নতা নেই। পরিবার, রাষ্ট্র এমনকি বিশ্বের সকল দেশের সকল প্রতিষ্ঠানে, সকল সাংগঠনিক স্তর, সংগঠনের সকল কাজের ক্ষেত্রে, ক্ষুদ্রায়তন-বৃহদায়তন সকল প্রতিষ্ঠানে উদ্দেশ্য অর্জনের প্রধান হাতিয়ার হলো ব্যবস্থাপনা। ব্যবস্থাপনার সর্বজনীনতা বলতে মূলত বিশ্বজুড়ে সর্বক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার প্রয়োগযোগ্যতা ও কার্যকারিতাকে বোঝানো হয়। তাই বলা যায় ব্যবস্থাপনা একটি সর্বজনীন বিষয়।

উদ্দীপকে জনাব সাকিব ব্যবস্থাপনার নিম্নস্তরের দায়িত্ব পালন করছেন। মধ্য পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা কর্তৃক গৃহীত পরিকল্পনা ও নীতি-কৌশল মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়নের ব্যবস্থাপনাকে নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা বলে। এ পর্যায়ে উপরে থাকে মধ্য পর্যায়ের ব্যবস্থাপকগণ ও নিচের দিকে থাকে ব্যবস্থাপনার সঙ্গে সংশ্লিষ্ট নয় এমন কর্মী বা শ্রমিক; যেমন- ফোরম্যান, সুপারভাইজর ইত্যাদি।

উদ্দীপকে জনাব সাকিব ডুয়েল নির্মাণ কোম্পানির টঙ্গী প্রকল্পের একজন সুপারভাইজর। কাজের জন্য তাকে প্রকল্প ব্যবস্থাপক জনাব রহিম ও প্রকৌশলী জনাব সাজ্জাদের নিকট জবাবদিহি করতে হয়। জনাব সাকিব যেহেতু কোম্পানির টঙ্গী প্রকল্পের একজন সুপারভাইজর এবং তার ঊর্ধ্বতনের নিকট জবাবদিহি করতে হয়, সে হিসেবে ব্যবস্থাপনা স্তরের তিনি নিম্নস্তরের দায়িত্ব পালন করছে।

উদ্দীপকে সাকিবের কাজের গতিশীলতা আনয়নে আদেশের ঐক্য নীতি পালন করা উচিত।

একজন কর্মীর আদেশকর্তা হবেন একজনমাত্র ব্যক্তি- এরূপ হওয়ার বিষয়টি নিশ্চিতকরণের নীতিকেই ব্যবস্থাপনায় আদেশের ঐক্য নীতি বলে। অর্থাৎ কোনো অধস্তন একজন ঊর্ধ্বতনের নিকট থেকেই সরাসরি আদেশ লাভ করবে এবং তার কাজের জন্য ঐ উর্ধ্বতনের নিকট জবাবদিহি করবে। কখনই একাধিক ব্যক্তির নিকট থেকে আদেশ লাভ বা জবাবদিহি করবে না।

উদ্দীপকে জনাব সাকিব ডুয়েল নির্মাণ কোম্পানির টঙ্গী প্রকল্পের একজন সুপারভাইজর। কাজের জন্য তাকে প্রকল্প ব্যবস্থাপক জনাব রহিম ও প্রকৌশলী জনাব সাজ্জাদের নিকট জবাবদিহি করতে হয়। একই সময়ে দুইজন বসের নিকট জবাবদিহিতার কারণে তার কাজের গতিশীলতা বাধাগ্রস্ত হয়। কারণ কোনো অধস্তন একজন ঊর্ধ্বতনের নিকট থেকেই সরাসরি আদেশ লাভ করবে। অথচ উদ্দীপকে জনাব সাকিব দুজন ঊর্ধ্বতনের নিকট থেকে আদেশ পান এবং দুজনকেই জবাবদিহি করতে হয়। তাই তার কাজে গতিশীলতা আনতে হলে একজন ঊর্ধ্বতনের নিকট থেকে আদেশ লাভ করবে এবং একজনকেই জবাবদিহি করবে। অর্থাৎ আদেশের ঐক্য নীতি পালন করতে হবে।

সুতরাং বলা যায়, উদ্দীপকে সাকিবের কাজের গতিশীলতা আনয়নে আদেশের ঐক্য নীতি পালন করা উচিত।