প্রাণ গোপাল তার উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানে শুরু থেকে উত্তম সংগঠনের নীতিমালা অনুসরণ করে আসছেন। প্রথম থেকেই তিনি নিয়োজিত কর্মীদের দায়িত্ব ও কর্তব্য ভালোভাবে বুঝিয়ে দেন এবং সে মোতাবেক কাজ আদায় করে নেন। ফলে কর্মীরা নিজ থেকেই কাজ করে। এতে প্রতিষ্ঠানের সুনাম বৃদ্ধি পেলেও ইদানীংকালে কিছু অবাধ্যতা সৃষ্টির সম্ভাবনা দেখা দিয়েছে। তাই তিনি প্রতি বিভাগে বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়োগ দিয়ে কাজের প্রকৃতি অনুযায়ী সেগুলোকে আলাদা করে দেওয়ার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেছে।

যে সংগঠন কাঠামোতে কর্তৃত্ব রেখা উপর থেকে নিচের দিকে সরলরেখার আকারে নেমে আসলেও সরলরৈখিক নির্বাহীকে সহযোগিতা করার জন্য পদস্থকর্মী নিয়োজিত থাকে তাকে সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী সংগঠন বলে।

কমিটি বলতে কতিপয় লোকের সমষ্টিকে বোঝায়, যাদের ওপর কোনো বিশেষ দায়িত্ব অর্পণ করা হয়।

কমিটির সদস্যরা একত্রে মিলিত হয়ে স্বাধীনভাবে স্ব স্ব মত বিনিময় ও আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে যৌথ সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। বিভিন্ন বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও সুপারিশমালা তৈরির জন্য কমিটি গঠিত হয়ে থাকে।

তাই ব্যাপক অর্থে কমিটি হলো বিশেষভাবে নির্বাচিত বা উর্ধ্বতন কর্তৃক মনোনীত এমন কোনো ব্যক্তিসমন্টি যাদের ওপর কোনো প্রশাসনিক কার্য বা দায়িত্বভার ন্যস্ত করা হয় এবং যারা সুসংগঠিতভাবে মিলিত হয়ে আলাপ-আলোচনা বা সহযোগিতার মাধ্যমে অর্পিত দায়িত্ব পালন করে থাকে। কমিটি বোর্ডকে কমিশন, কাউন্সিল, টাস্কফোর্স ইত্যাদি নামেও অভিহিত করা হয়।

প্রাণ গোপাল প্রাথমিক পর্যায়ে প্রতিষ্ঠানে সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামো অনুসরণ করেন।।

যে সংগঠন কাঠামোতে একজন নির্বাহীর অধীনে এক বা একাধিক নির্বাহী ও কর্মী নিয়োগ করা হয় তাকে সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামো বলে। এরূপ সংগঠন কাঠামোর কর্তৃত্ব রেখা সরলরেখার আকারে উপর থেকে নিচের দিকে ধাবিত হয়।

উদ্দীপকে প্রাণ গোপাল প্রাথমিক পর্যায়ে তার উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের দায়িত্ব ও কর্তব্য ভালোভাবে বুঝিয়ে দেন এবং সে মোতাবেক কাজ আদায় করে নেন। ফলে কর্মীরা নিজের থেকেই কাজ করে। এখানে কর্তৃপক্ষের আদেশ নিম্নপদস্থ কর্মী বিনা দ্বিধায় মেনে কাজ করছে, যা সরলরৈখিক সংগঠনের অনুরূপ। তাই বলা যায়, প্রাণ গোপাল প্রাথমিক পর্যায়ে প্রতিষ্ঠানে সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামো অনুসরণ করেন।

প্রতি বিভাগে বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়োগের মাধ্যমে প্রাণ গোপালের প্রতিষ্ঠানটি কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামো ধারণ করেছে।

কার্যভিত্তিক সংগঠন বলতে এমন এক ধরনের সংগঠনকে বুঝায় যেখানে ব্যবস্থাপনার কার্যাবলিকে কাজের প্রকৃতি অনুযায়ী বিভিন্ন ভাগে ভাগ করে এদের এক একটিকে এক একজন বিশেষজ্ঞের ওপর ন্যস্ত করা হয়।

উদ্দীপকে প্রাণ গোপাল প্রাথমিক পর্যায়ে তার উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের দায়িত্ব ও কর্তব্য ভালোভাবে বুঝিয়ে দেন এবং সে মোতাবেক কাজ আদায় করে নেন। ফলে কর্মীরা নিজের থেকেই কাজ করে। ইদানীংকালে কিছু অবাধ্যতা সৃষ্টির সম্ভাবনা দেখা দিলে তিনি প্রতিটি বিভাগে বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়োগ দিয়ে কাজের প্রকৃতি অনুযায়ী সেগুলোকে আলাদা করে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেন। যা কার্যভিত্তিক সংগঠনের আওতায় পড়ে।

তাই বলা যায়, উদ্দীপকে প্রাণ গোপালের প্রতিষ্ঠানটি প্রতি বিভাগে বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়োগের মাধ্যমে কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামো ধারণ করেছে।