রিপা সুগার মিলের বার্ষিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা ১ লক্ষ টন। ২০১৫ সালে প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগ কাঁচামালের . রিকুইজিশন দিতে বিলম্ব করে। এতে ক্রয়বিভাগ যথাসময়ে কাঁচামাল ক্রয়ের ফরমায়েশ দিতে পারেনি। বিলম্বের কারণে ফরমায়েশকৃত কাঁচামাল ১ মাস দেরীতে এসে পৌঁছায়। ফলে জুন মাসে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বন্ধ থাকে।
উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের দুর্বলতা পরিলক্ষিত হয়?