On This Page

নেতৃত্বের প্রকারভেদ

নবম-দশম শ্রেণি (মাধ্যমিক) - ব্যবসায় উদ্যোগ - ব্যবসায় ও প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা | NCTB BOOK

ক্রমিক	নেতৃত্বের ধরন	বৈশিষ্ট্য
১.	গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব (Democratic Leadership)	নেতা অধস্তনদের সাথে আলোচনা করেন৷ অধস্তনদের পরামর্শ গ্রহণ করেন। কর্মীদের নিকট থেকে তথ্য সংগ্রহ করেন। কর্মীদের প্রশ্ন করার সুযোগ দেন ৷ কর্মীরা প্রশ্ন করলে তার জবাব দেন ৷ কর্মীদের জবাবদিহিতা আশা করেন। কর্মীদের নিকট জবাবদিহি করেন। কর্মীরা নিজেদের প্রতিষ্ঠানের অংশ মনে করেন ।
২.	স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব (Autocratic Leadership)	নেতা শুধু আদেশ করেন, জবাবদিহি করেন না । সম্পূর্ণভাবে নিজের ক্ষমতা ও সামর্থ্যের উপর নির্ভর করেন। কর্মীদের সামর্থ্যের উপর আস্থা রাখেন না । কর্মীদের মতামত বা পরামর্শ গ্রহণ করেন না। কর্মীদের প্রতি নেতিবাচক মনোভাব পোষণ করেন। কর্মীদের সবসময় চাপের মুখে রাখেন। কর্মীরা প্রতিষ্ঠানকে নিজেদের ভাবতে পারেন না ।
৩.	মুক্ত নেতৃত্ব (Laissez Faire Leadership)	নেতা-কর্মীদের উপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্ত থাকেন। নিজে কাজ করতে পছন্দ করেন না এবং আগ্রহী নন। কর্মীদের উপর সুনির্দিষ্ট আদেশ দেন না। কর্মীদের জবাবদিহিতা আদায় করেন না ৷ কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ করে থাকে। সিদ্ধান্ত গ্রহণে সময় বেশি লাগে। প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নির্ভর করে ভালো আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক ও দলীয় কাজের উপর।
৪.	আমলাতান্ত্রিক নেতৃত্ব (Bureaucratic Leadership)	নেতা-কর্মীদের আদেশ দিয়ে কাজ আদায় করে নেন। কর্মীরা নেতার চেয়ে আদর্শকে বড় করে দেখেন এবং পালন করতে বাধ্য থাকেন। সর্বদা নিয়মমাফিক দায়িত্ব পালন করতে হয় । নেতার চেয়ে নেতার আদেশ এবং ব্যক্তিগত সম্পর্কের চেয়ে শৃঙ্খলা বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

Content added || updated By

আরও দেখুন...

বহুনির্বাচনি প্রশ্ন সৃজনশীল প্রশ্ন ব্যবস্থাপনার ধারণা পরিকল্পনার ধারণা সংগঠিতকরণের ধারণা ও গুরুত্ব

নেতৃত্বের প্রকারভেদ

Promotion

©2024 SATT ACADEMY. All rights reserved.