উৎপাদন ব্যবস্থাপনা ও বিপণন

HSC Production Management and Marketing Guide

4k

MCQ: 11.5k CQ: 4.6k Board Exam: 36

Play Store

উৎপাদন ব্যবস্থাপনা ও বিপণন ১ম পত্র

উৎপাদন (প্রথম অধ্যায়)

উৎপাদনের ধারণা (১.১)

উপযোগের ধারণা (১.২)

উপযোগ বা উৎপাদনের বিভিন্ন রূপ/প্রকারভেদ (১.৩)

কীভাবে বিভিন্ন প্রকার উপযোগ সৃষ্টি হয় (১.৪)

উৎপাদনের বিভিন্ন খাত (১.৫)

উৎপাদনের গুরুত্ব (১.৬)

উৎপাদনের আওতা (১.৭)

উৎপাদন কীভাবে কর্মসংস্থান সৃষ্টি এবং জীবনযাত্রার মান উন্নত করে (১.৮)

উৎপাদনশীলতার ধারণা (১.৯)

উৎপাদনশীলতার আওতা (১.১০)

উৎপাদনশীলতার ওপর প্রভাববিস্তারকারী উপাদান (১.১১)

উৎপাদনশীলতার গুরুত্ব (১.১২)

উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির পদক্ষেপ (১.১৩)

উৎপাদনশীলতার সুবিধা (১.১৪)

উৎপাদনশীলতার অসুবিধা (১.১৫)

উৎপাদন ও উৎপাদনশীলতার পার্থক্য (১.১৬)

উৎপাদনশীলতা নির্ণয়ের পদ্ধতি/প্রকারভেদ (১.১৭)

উৎপাদনের উপকরণ (দ্বিতীয় অধ্যায়)

উৎপাদনের উপকরণের ধারণা (২.১)

উৎপাদনের উপকরণ (২.২)

ভূমির ধারণা (২.৩)

ভূমির বৈশিষ্ট্য (২.৪)

ভূমির গুরুত্ব (২.৫)

ভূমির উৎপাদন ক্ষমতার নির্ধারকসমূহ (২.৬)

ভূমি প্রকৃতির দান এবং আদিম ও অক্ষয় (২.৭)

ভূমিতে ক্রমহ্রাসমান উৎপাদন বিধি কীভাবে কার্যকর হয় (২.৮)

শ্রমের ধারণা (২.৯)

শ্রমের বৈশিষ্ট্য (২.১০)

শ্রমের গুরুত্ব (২.১১)

শ্রমের প্রকারভেদ (২.১২)

শ্রমের যোগান (২.১৩)

শ্রম গতিশীলতার ধারণা (২.১৪)

শ্রমের গতিশীলতার প্রকারভেদ (২.১৫)

শ্রমের দক্ষতার ধারণা (২.১৬)

শ্রমের দক্ষতার ওপর প্রভাববিস্তারকারী উপাদান (২.১৭)

বাংলাদেশের শ্রমিকরা কম দক্ষ হওয়ার কারণসমূহ (২.১৮)

বাংলাদেশের শ্রমিকদের দক্ষতা বৃদ্ধির উপায় (২.১৯)

শ্রমবিভাগের ধারণা (২.২০)

শ্রমবিভাগের প্রকারভেদ (২.২১)

শ্রমবিভাগের সুবিধা (২.২২)

শ্রমবিভাগের অসুবিধা (২.২৩)

মূলধনের ধারণা (২.২৪)

মূলধনের বৈশিষ্ট্য (২.২৫)

মূলধনের গুরুত্ব (২.২৬)

মূলধন গঠনের ধারণা (২.২৭)

মূলধন গঠনের পর্যায় (২.২৮)

মূলধন গঠনের ওপর প্রভাববিস্তারকারী উপাদান (২.২৯)

অর্থ কি মূলধন (২.৩০)

মূলধন উৎপাদনের উৎপাদিত উপাদান (২.৩১)

বাংলাদেশে মূলধন গঠনের সমস্যাসমূহ (২.৩২)

বাংলাদেশে মূলধন গঠনের সমস্যা সমাধানের উপায় (২.৩৩)

সংগঠনের ধারণা (২.৩৪)

সংগঠনের বৈশিষ্ট্য (২.৩৫)

সংগঠনের গুরুত্ব (২.৩৬)

সংগঠনের শ্রেণিবিভাগ বা প্রকারভেদ (২.৩৭)

উৎপাদনের উপকরণসমূহের তুলনামূলক গুরুত্ব (২.৩৮)

উৎপাদনের মাত্রা (তৃতীয় অধ্যায়)

উৎপাদনের মাত্রার ধারণা (৩.১)

উৎপাদনের মাত্রার ধরন বা প্রকারভেদ (৩.২)

উৎপাদনের মাত্রার গুরুত্ব (৩.৩)

মাত্রাজনিত ব্যয়-সংকোচ বা মিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রার ধারণা (৩.৪)

মাত্রাজনিত ব্যয়-সংকোচ বা মিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রার প্রকারভেদ (৩.৫)

অমিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রার ধারণা (৩.৬)

ক্ষুদ্র এন্টারপ্রাইজের ধারণা (৩.৭)

মাঝারি এন্টারপ্রাইজের ধারণা (৩.৮)

ক্ষুদ্র ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজ-এর গুরুত্ব (৩.৯)

ক্ষুদ্র ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজের সুবিধা (৩.১০)

ক্ষুদ্র ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজের অসুবিধা (৩.১১)

বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজের ধারণা (৩.১২)

বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজের গুরুত্ব (৩.১৩)

বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজের সুবিধা (৩.১৪)

বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজের অসুবিধা (৩.১৫)

ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্পের মধ্যে পার্থক্য (৩.১৬)

ক্ষুদ্র ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজ এবং বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজের মধ্যে পার্থক্য (৩.১৭)

উৎপাদনের কাম্য মাত্রার ধারণা (৩.১৮)

উৎপাদনের কাম্য মাত্রার সুবিধা (৩.১৯)

উৎপাদনের কাম্য মাত্রার অসুবিধা (৩.২০)

সামষ্টিক পর্যায় উৎপাদন (চতুর্থ অধ্যায়)

সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা (৪.১)

মোট দেশজ উৎপাদনের ধারণা (৪.২)

মোট জাতীয় উৎপাদনের ধারণা (৪.৩)

মোট দেশজ উৎপাদন (GDP) এবং মোট জাতীয় উৎপাদনের (GNP) মধ্যে পার্থক্য (8.8)

নিট জাতীয় উৎপাদনের ধারণা (৪.৫)

মোট জাতীয় উৎপাদন (GNP) ও নিট জাতীয় উৎপাদন (NNP)-এর মধ্যে পার্থক্য (৪.৬)

জাতীয় আয়ের ধারণা (৪.৭)

মাথাপিছু আয়ের ধারণা (৪.৮)

মোট দেশজ উৎপাদন পরিমাপ পদ্ধতি (GDP) (৪.৯)

মোট জাতীয় উৎপাদন পরিমাপ পদ্ধতি (GNP) (৪.১০)

নিট জাতীয় উৎপাদন পরিমাপ পদ্ধতি (NNP) (৪.১১)

জাতীয় আয় পরিমাপ পদ্ধতি (NI) (৪.১২)

মাথাপিছু আয় পরিমাপ পদ্ধতি (PCI) (৪.১৩)

জাতীয় আয় পরিমাপের গুরুত্ব (NI) (৪.১৪)

জাতীয় আয় পরিমাপের সমস্যা (৪.১৫)

গাণিতিক সমস্যা ও সমাধান (৪.১৬)

উৎপাদন ব্যবস্থাপনা (পঞ্চম অধ্যায়)

উৎপাদন ব্যবস্থাপনার ধারণা (৫.১)

পণ্যের ধারণা (৫.২)

সেবার ধারণা (৫.৩)

সেবার বৈশিষ্ট্য (৫.৪)

সেবার গুরুত্ব (৫.৫)

পণ্য ও সেবার মধ্যে সম্পর্ক (৫.৬)

পণ্য ও সেবার মধ্যে পার্থক্য (৫.৭)

উৎপাদন ব্যবস্থাপনার ঐতিহাসিক পটভূমি (৫.৮)

উৎপাদন ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব/উদ্দেশ্য/সুবিধা (৫.৯)

উৎপাদন ব্যবস্থাপনার আওতা/পরিধি/বিষয়বস্তু (৫.১০)

উৎপাদন ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি (৫.১১)

সাধারণ ব্যবস্থাপনা ও উৎপাদন ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য (৫.১২)

উৎপাদন ব্যবস্থাপনার প্রবণতা/গতি-প্রকৃতি (৫.১৩)

সেবা খাতের প্রবৃদ্ধির পর্যায় (৫.১৪)

উৎপাদনশীলতা চ্যালেঞ্জ-এর ধারণা (৫.১৫)

মানসম্পন্ন পণ্য উৎপাদনের গুরুত্ব (৫.১৬)

কাস্টমাইজেশন বা ক্রেতা উপযোগীকরণ বা ক্রেতা কেন্দ্রিকতা-এর ধারণা (৫.১৭)

কাস্টমাইজেশন-এর প্রকারভেদ (৫.১৮)

পণ্য ডিজাইন (ষষ্ঠ অধ্যায়)

পণ্য ডিজাইনের ধারণা (৬.১)

পণ্য ডিজাইনের ধরন/প্রকারভেদ (৬.২)

উত্তম ডিজাইনের বৈশিষ্ট্য (৬.৩)

পণ্য ডিজাইনের গুরুত্ব (৬.৪)

পণ্য ডিজাইনের উদ্দেশ্য (৬.৫)

পণ্য ডিজাইনে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান (৬.৬)

পণ্য ডিজাইনের পর্যায়/ধাপ (৬.৭)

বাংলাদেশের প্রেক্ষিতে পণ্য ডিজাইন (৬.৮)

বাংলাদেশে পণ্য ডিজাইনে ব্যবস্থাপনাগত সমস্যা (৬.৯)

বাংলাদেশে পণ্য ডিজাইনে ব্যবস্থাপনাগত সমস্যা সমাধানের উপায় (৬.১০)

বাংলাদেশের প্রেক্ষিতে পণ্য ডিজাইনের একটি কেইস স্টাডি (৬.১১)

মান ব্যবস্থাপনা (সপ্তম অধ্যায়)

মান ব্যবস্থাপনার ধারণা (৭.১)

মান ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য (৭.২)

মান ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব (৭.৩)

মান ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি (৭.৪)

মান ব্যবস্থাপনার নির্ধারকসমূহ (৭.৫)

মান ব্যবস্থাপনায় প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ (৭.৬)

নিম্ন মানের পণ্য উৎপাদনজনিত খরচের ধারণা (৭.৭)

নিম্ন মানের পণ্য উৎপাদনের কারণসমূহ (৭.৮)

নিম্ন মানের পণ্য উৎপাদনের ফলাফল বা পরিণতি (৭.৯)

মান নিয়ন্ত্রণের ধারণা (৭.১০)

মান নিয়ন্ত্রণের ঐতিহাসিক প্রেক্ষাপট (৭.১১)

মান নিশ্চিতকরণের ধারণা (৭.১২)

মান নিশ্চিতকরণের ঐতিহাসিক প্রেক্ষাপট (৭.১৩)

সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার ধারণা (৭.১৪)

সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার ঐতিহাসিক প্রেক্ষাপট (৭.১৫)

পণ্যের মান নির্ধারণে বি.এস.টি.আই (৭.১৬)

পণ্যের মান নির্ধারণে বি.এস.টি.আই-এর ভূমিকা (৭.১৭)

বি.এস.টি.আই-এর কার্যাবলি (৭.১৮)

পণ্যের মান নির্ধারণে আন্তর্জাতিক মান সংস্থা (৭.১৯)

ISO-৯০০০ মান সনদ (৭.২০)

ISO-১৪০০০ পরিবেশগত ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি (৭.২১)

পণ্যের মান নির্ধারণে আন্তর্জাতিক মান সংস্থার ভূমিকা/ কার্যাবলি (৭.২২)

উৎপাদন ক্ষমতা (অষ্টম অধ্যায়)

উৎপাদন ক্ষমতার ধারণা (৮.১)

উৎপাদন ক্ষমতা বাড়ানোর উপায় (৮.২)

উৎপাদন ক্ষমতা কমার কারণ (৮.৩)

উৎপাদন ক্ষমতা সিদ্ধান্তের গুরুত্ব (৮.৪)

উৎপাদন ক্ষমতার প্রকারভেদ (৮.৫)

উৎপাদন ক্ষমতার পরিমাপের ভিত্তি (৮.৬)

উৎপাদন ক্ষমতা পরিমাপের সাথে সম্পর্কিত ধারণাসমূহ (৮.৭)

উৎপাদন ক্ষমতা নির্ধারণে বিবেচ্য বিষয় (৮.৮)

উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের ধারণা (৮.৯)

উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের উপায় (৮.১০)

নিম্ন উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের কারণ (৮.১১)

নিম্ন উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের সমস্যা (৮.১২)

ব্যবসায়ের অবস্থান (নবম অধ্যায়)

ব্যবসায় অবস্থানের ধারণা (৯.১)

ব্যবসায় অবস্থানের গুরুত্ব (৯.২)

উত্তম ব্যবসায় অবস্থানের গুণাবলি/বৈশিষ্ট্য (৯.৩)

ব্যবসায়ের অবস্থানের প্রকারভেদ (৯.৪)

ব্যবসায়ের শহুরে অবস্থানের সুবিধা (৯.৫)

ব্যবসায়ের শহুরে অবস্থানের অসুবিধা (৯.৬)

ব্যবসায়ের গ্রাম্য অবস্থানের সুবিধা (৯.৭)

ব্যবসায়ের গ্রাম্য অবস্থানের অসুবিধা (৯.৮)

ব্যবসায়ের অবস্থানের ওপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ (৯.৯)

ব্যবসায়ের অবস্থান কীভাবে ব্যয়কে প্রভাবিত করে (৯.১০)

ব্যবসায়ের অবস্থান নির্বাচন প্রক্রিয়া (৯.১১)

ব্যবসায়ের অবস্থান সিদ্ধান্তের লক্ষ্য/উদ্দেশ্যাবলি (৯.১২)

ব্যবসায় অবস্থানের সমস্যা (৯.১৩)

কেন্দ্রীকরণের ধারণা (৯.১৪)

বিকেন্দ্রীকরণের ধারণা (৯.১৫)

লে আউট/বিন্যাস (দশম অধ্যায়)

লে আউট/বিন্যাসের ধারণা (১০.১)

একটি উত্তম লে আউট/বিন্যাসের বৈশিষ্ট্য (১০.১)

লে আউট/বিন্যাসের উদ্দেশ্য (১০.৩)

লে আউট/বিন্যাসের গুরুত্ব (১০.৪)

উত্তম লে আউট/বিন্যাসের নির্ণায়ক বা পূর্বশর্ত (১০.৫)

খারাপ লে আউট/বিন্যাসের লক্ষণসমূহ (১০.৬)

লে আউট/বিন্যাসের ওপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ (১০.৭)

লে আউট/বিন্যাসের প্রকারভেদ (১০.৮)

প্রক্রিয়া বিন্যাসের ধারণা (১০.৯)

প্রক্রিয়া বিন্যাসের বৈশিষ্ট্য (১০.১০)

প্রক্রিয়া বিন্যাসের সুবিধা (১০.১১)

প্রক্রিয়া বিন্যাসের অসুবিধা (১০.১২)

স্থির অবস্থান বিন্যাসের ধারণা (১০.১৩)

স্থির অবস্থান বিন্যাসের বৈশিষ্ট্য (১০.১৪)

স্থির অবস্থান বিন্যাসের সুবিধা (১০.১৫)

স্থির অবস্থান বিন্যাসের অসুবিধা (১০.১৬)

পণ্য বিন্যাসের ধারণা (১০.১৭)

পণ্য বিন্যাসের বৈশিষ্ট্য (১০.১৮)

পণ্য বিন্যাসের সুবিধা (১০.১৯)

পণ্য বিন্যাসের অসুবিধা (১০.২০)

প্রক্রিয়া বিন্যাস এবং পণ্য বিন্যাসের পার্থক্য (১০.২১)

অফিস বিন্যাসের ধারণা (১০.২২)

অফিস বিন্যাসের সুবিধা (১০.২৩)

অফিস বিন্যাসের অসুবিধা (১০.২৪)

অফিস বিন্যাসের নীতি বা মতবাদ (১০.২৫)

উৎপাদন ব্যবস্থাপনা ও বিপণন ২য় পত্র

বিপণন পরিচিতি (প্রথম অধ্যায়)

বিপণনের ধারণা (১.১)

বিপণন কাকে বলে (১.২)

বিপণনের মৌলিক ধারণা (১.৩)

বিপণনের ক্রমবিকাশ (১.৪)

বিপণনের বৈশিষ্ট্য (১.৫)

উৎপাদন ও বিপণনের মধ্যে সম্পর্ক (১.৬)

বাজার ও বিপণনের মধ্যে পার্থক্য (১.৭)

বিক্রয় এবং বিপণনের মধ্যে পার্থক্য (১.৮)

বিপণনের গুরুত্ব (১.৯)

বাংলাদেশের মতো উন্নয়নশীল দেশের অর্থনৈতিক উন্নয়নে বিপণনের ভূমিকা (১.১০)

বিপণন জীবনযাত্রার মান নির্ধারক (১.১১)

"ভোক্তাই রাজা"- ব্যাখ্যা কর (১.১২)

বিপণন পরিবেশ (দ্বিতীয় অধ্যায়)

পরিবেশের ধারণা (২.১)

বিপণন পরিবেশের ধারণা (২.২)

বিপণন পরিবেশ অধ্যয়নের গুরুত্ব (২.৩)

বিপণন পরিবেশের প্রকারভেদ (২.৪)

ব্যষ্টিক পরিবেশের ধারণা (২.৫)

ব্যষ্টিক পরিবেশের উপাদান (২.৬)

সামষ্টিক পরিবেশের ধারণা (২.৭)

সামষ্টিক পরিবেশের উপাদান (২.৮)

ব্যষ্টিক ও সামষ্টিক পরিবেশের মধ্যে পার্থক্য (২.৯)

পণ্য এবং সেবাসামগ্রী বিপণনে ব্যষ্টিক পরিবেশের প্রভাব (২.১০)

পণ্য ও সেবাসামগ্রী বিপণনে সামষ্টিক পরিবেশের প্রভাব (২.১১)

বাংলাদেশের বিপণন পরিবেশের ওপর প্রভাব বিস্তারকারী আইন ও অধ্যাদেশসমূহ (২.১২)

বাংলাদেশের বিপণন পরিবেশ (২.১৩)

বাংলাদেশের বিপণন পরিবেশের সবল দিকসমূহ (২.১৪)

বাংলাদেশের বিপণন পরিবেশের দুর্বল দিকসমূহ (২.১৫)

বিপণন কার্যাবলি (তৃতীয় অধ্যায়)

বিপণন কার্যাবলির ধারণা (৩.১)

বিপণন কার্যাবলি (৩.২)

বিপণন কার্যাবলির গুরুত্ব ও প্রয়োজনীয়তা (৩.৩)

ক্রয়ের ধারণা (৩.৪)

ক্রয় সংক্রান্ত কার্যাবলি (৩.৫)

ক্রয়ের শ্রেণিবিভাগ (৩.৬)

পণ্য ক্রয়ের পদ্ধতি (৩.৭)

পণ্য বিপণনে ক্রয়ের গুরুত্ব (৩.৮)

পণ্য ক্রয়ের সমস্যাবলি (৩.৯)

বিক্রয়ের ধারণা (৩.১০)

পণ্য বিপণনে বিক্রয়ের গুরুত্ব (৩.১১)

পরিবহনের ধারণা (৩.১২)

পরিবহনের প্রকারভেদ (৩.১৩)

পণ্য বিপণনে পরিবহনের গুরুত্ব (৩.১৪)

গুদামজাতকরণের ধারণা (৩.১৫)

গুদামের প্রকারভেদ (৩.১৬)

পণ্য বিপণনে গুদামজাতকরণের গুরুত্ব (৩.১৭)

প্রমিতকরণের ধারণা (৩.১৮)

পণ্য বিপণনে প্রমিতকরণের প্রয়োজনীয়তা (৩.১৯)

পর্যায়িতকরণ/শ্রেণিবদ্ধকরণের ধারণা (৩.২০)

পণ্য বিপণনে পর্যায়িতকরণের গুরুত্ব (৩.২১)

প্রমিতকরণ ও পর্যায়িতকরণের মধ্যে পার্থক্য (৩.২২)

মোড়কিকরণের ধারণা (৩.২৩)

পণ্য বিপণনে মোড়কিকরণের গুরুত্ব (৩.২৪)

বিজ্ঞাপনের ধারণা (৩.২৫)

পণ্য বিপণনে বিজ্ঞাপনের গুরুত্ব (৩.২৬)

বাজার তথ্যের ধারণা (৩.২৭)

বিপণনে ঝুঁকি নেওয়ার ধারণা (৩.২৮)

বিপণন ঝুঁকির কারণ ও প্রকারভেদ (৩.২৯)

বাজার বিভক্তিকরণ এবং বিপণন মিশ্রণ (চতুর্থ অধ্যায়)

বাজারের ধারণা (৪.১)

বাজারের বৈশিষ্ট্য (৪.২)

বাজারের শ্রেণিবিভাগ (৪.৩)

ভোক্তা বাজারের ধারণা (৪.৪)

ভোক্তা বাজারের বৈশিষ্ট্য (৪.৫)

শিল্প বাজারের ধারণা (৪.৬)

শিল্প বাজারের বৈশিষ্ট্য (৪.৭)

ভোক্তা বাজার ও শিল্প বাজারের মধ্যে পার্থক্য (৪.৮)

বাজার বিভক্তিকরণের ধারণা (৪.৯)

বাজার বিভক্তিকরণের ভিত্তি (৪.১০)

ভোক্তা বাজার বিভক্তিকরণের ভিত্তি (৪.১১)

শিল্প/ব্যবসায় বাজার বিভক্তিকরণের ভিত্তি (৪.১২)

কার্যকর বাজার বিভক্তিকরণের বিবেচ্য বিষয় (৪.১৩)

বাজার কেন বিভক্ত করা হয়/বাজার বিভক্তিকরণের উদ্দেশ্য ও সুবিধা (৪.১৪)

বিপণন মিশ্রণের ধারণা (৪.১৫)

বিপণন মিশ্রণের উপাদান (৪.১৬)

বিপণন মিশ্রণে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান (৪.১৭)

বিপণন মিশ্রণের সীমাবদ্ধতা (৪.১৮)

ভোক্তাদের বিপণন মিশ্রণের কেন্দ্রবিন্দুতে রাখার কারণ (৪.১৯)

পণ্য ও পণ্যের মূল্য নির্ধারণ (পঞ্চম অধ্যায়)

পণ্যের ধারণা (৫.১)

পণ্যের বৈশিষ্ট্য (৫.২)

পণ্য বা সেবার স্তরসমূহ (৫.৩)

পণ্যের শ্রেণিবিভাগ (৫.৪)

পণ্য শ্রেণিবিভাগের ভিত্তি (৫.৫)

ভোগ্যপণ্যের ধারণা (৫.৬)

ভোগ্যপণ্যের বৈশিষ্ট্য (৫.৭)

ভোগ্যপণ্যের শ্রেণিবিভাগ (৫.৮)

শিল্পপণ্যের ধারণা (৫.৯)

শিল্পপণ্যের বৈশিষ্ট্য (৫.১০)

শিল্পপণ্যের শ্রেণিবিভাগ (৫.১১)

ভোগ্যপণ্য ও শিল্পপণ্যের মধ্যে পার্থক্য (৫.১২)

ভোগ্যপণ্য বিপণনে বিবেচ্য বিষয়সমূহ (৫.১৩)

শিল্পপণ্য বিপণনে বিবেচ্য বিষয়সমূহ (৫.১৪)

পণ্যের জীবনচক্রের ধারণা (৫.১৫)

পণ্যের জীবনচক্রের স্তর বা ধাপসমূহ (৫.১৬)

পণ্যের মূল্য নির্ধারণের ধারণা (৫.১৭)

পণ্যের মূল্য নির্ধারণের উদ্দেশ্যসমূহ (৫.১৮)

পণ্যের মূল্য নির্ধারণ পদ্ধতি/অ্যাপ্রোচ (৫.১৯)

পণ্যের মূল্য নির্ধারণে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ (৫.২০)

মূল্য সমন্বয়ের কৌশলসমূহ (৫.২১)

পণ্য বণ্টন প্রণালি (ষষ্ঠ অধ্যায়)

বণ্টন প্রণালির ধারণা (৬.১)

বণ্টন প্রণালির শ্রেণিবিভাগ (৬.২)

বণ্টন প্রণালির কার্যাবলি (৬.৩)

পণ্য বণ্টনের গুরুত্ব (৬.৪)

মধ্যস্থব্যবসায়ীর ধারণা (৬.৫)

মধ্যস্থব্যবসায়ীর বৈশিষ্ট্য (৬.৬)

মধ্যস্থব্যবসায়ীর কার্যাবলি (৬.৭)

মধ্যস্থব্যবসায়ীর প্রকারভেদ (৬.৮)

মধ্যস্থব্যবসায়ীর সুফল (৬.৯)

মধ্যস্থব্যবসায়ীর কুফল (৬.১০)

ভোগ্য পণ্যের বণ্টন প্রণালি (৬.১১)

কৃষিজাত পণ্যের ধারণা (৬.১২)

কৃষিজাত পণ্যের বণ্টন প্রণালি (৬.১৩)

বাংলাদেশে কৃষিজাত পণ্য বিপণনে সমস্যা (৬.১৪)

বাংলাদেশে কৃষিজাত পণ্য বিপণনে সমস্যা সমাধানের উপায় (৬.১৫)

শিল্প পণ্যের বণ্টন প্রণালি (৬.১৬)

ভোগ্যপণ্যের বণ্টন প্রণালি শিল্পপণ্যের বণ্টন প্রণালি থেকে কেন দীর্ঘ হয়? ব্যাখ্যা করো। (৬.১৭)

মধ্যস্থব্যবসায়ীদের উচ্ছেদ করা কি সম্ভব? (৬.১৮)

পাইকারি ও খুচরা ব্যবসায় (সপ্তম অধ্যায়)

পাইকারি ব্যবসায়ের ধারণা (৭.১)

পাইকারি ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য (৭.২)

পাইকারি ব্যবসায়ের প্রকারভেদ (৭.৩)

কমিশন মার্চেন্ট এর ধারণা (৭.৪)

পাইকারি ব্যবসায়ের কার্যাবলি (৭.৫)

খুচরা ব্যবসায়ের ধারণা (৭.৬)

খুচরা ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য (৭.৭)

খুচরা ব্যবসায়ের প্রকারভেদ (৭.৮)

বিশিষ্ট বিপণির ধারণা (৭.৯)

বিশিষ্ট বিপণির বৈশিষ্টা (৭.১০)

বিভাগীয় বিপণি বা ডিপার্টমেন্ট স্টোরের বৈশিষ্ট্য (৭.১১)

বহুশাখা বিপণির বৈশিষ্ট্য (৭.১২)

বিভাগীয় বিপণি ও বহুশাখা বিপণির মধ্যে পার্থক্য (৭.১৩)

দোকান বা বিপণিবিহীন খুচরা ব্যবসায়ের ধারণা (৭.১৪)

বাট্টা বিপণির ধারণা (৭.১৫)

হাইপার মার্কেটের ধারণা (৭.১৬)

খুচরা ব্যবসায়ের কার্যাবলি (৭.১৭)

পাইকারি ও খুচরা ব্যবসায়ের মধ্যে পার্থক্য (৭.১৮)

বৃহদায়তন খুচরা ব্যবসায়ের ধারণা (৭.১৯)

বৃহদায়তন খুচরা ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য (৭.২০)

বৃহদায়তন পাইকারি ও খুচরা ব্যবসায় উদ্ভবের পটভূমি (৭.২১)

বাংলাদেশে পাইকারি ব্যবসায়ের সমস্যা (৭.২২)

বাংলাদেশে পাইকারি ব্যবসায়ের সমস্যা সমাধানে করণীয় (৭.২৩)

বাংলাদেশে খুচরা ব্যবসায়ের সমস্যা (৭.২৪)

বাংলাদেশে খুচরা ব্যবসায়ের সমস্যা সমাধানে করণীয় (৭.২৫)

বিক্রয় প্রসার ও বিজ্ঞাপন (অষ্টম অধ্যায়)

বিপণন প্রসারের ধারণা (৮.১)

বিপণন প্রসারের হাতিয়ারসমূহ (৮.২)

বিক্রয় প্রসারের ধারণা (৮.৩)

বিক্রয় প্রসারের উদ্দেশ্য (৮.৪)

বিক্রয় প্রসারের গুরুত্ব (৮.৫)

বিক্রয় প্রসারের কৌশল/পস্থা/হাতিয়ার (৮.৬)

বিজ্ঞাপনের ধারণা (৮.৭)

বিজ্ঞাপনের বৈশিষ্ট্য (৮.৮)

বিজ্ঞাপনের গুরুত্ব/প্রয়োজনীয়তা (৮.৯)

বিজ্ঞাপনের কার্যাবলি (৮.১০)

বিজ্ঞাপন মাধ্যমের ধারণা (৮.১১)

বিজ্ঞাপন মাধ্যমের প্রকারভেদ (৮.১২)

বিজ্ঞাপনে ব্যবহৃত মাধ্যম (৮.১৩)

বিজ্ঞাপন মাধ্যম নির্বাচনের বিবেচ্য বিষয়সমূহ (৮.১৪)

প্রচারের ধারণা (৮.১৫)

প্রচারের বৈশিষ্ট্যসমূহ (৮.১৬)

বিজ্ঞাপন ও প্রচারের মধ্যে পার্থক্য (৮.১৭)

বিজ্ঞাপনের শ্রেণিবিভাগ (৮.১৮)

বিজ্ঞাপন কি অপচয়? ব্যাখ্যা করো (৮.১৯)

ব্যক্তিক বিক্রয় ও বিক্রয়িকতা (নবম অধ্যায়)

ব্যক্তিক বিক্রয়ের ধারণা (৯.১)

ব্যক্তিক বিক্রয়ের বৈশিষ্ট্য (৯.২)

বিক্রয়িকতার ধারণা (৯.৩)

বিক্রয়িকতার বৈশিষ্ট্য (৯.৪)

ব্যক্তিক বিক্রয়ের প্রয়োজনীয়তা/গুরুত্ব (৯.৫)

বিক্রয়িকতার প্রয়োজনীয়তা (৯.৬)

বিক্রয়কর্মীর গুণাবলি (৯.৭)

বিক্রয়িকতা কি শিক্ষালব্ধ না জন্মগত (৯.৮)

বাংলাদেশে ব্যক্তিক বিক্রয় কার্যক্রমের ত্রুটিসমূহ (৯.৯)

বিক্রয়িকতা: বিজ্ঞান, কলা নাকি পেশা (৯.১০)

ব্যক্তিক বিক্রয় ও বিজ্ঞাপনের মধ্যে পার্থক্য (৯.১১)

বিপণনে সমসাময়িক বিষয়াবলি (দশম অধ্যায়)

প্রত্যক্ষ বিপণনের ধারণা (১০.১)

প্রত্যক্ষ বিপণনের পন্থা বা কৌশল (১০.২)

প্রত্যক্ষ বিপণনের সুবিধা (১০.৩)

প্রত্যক্ষ বিপণনের অসুবিধা (১০.৪)

অনলাইন মার্কেটিং বা বিপণনের ধারণা (১০.৫)

অনলাইন মার্কেটিং বা বিপণনের সুবিধা (১০.৬)

অনলাইন মার্কেটিং বা বিপণনের অসুবিধা (১০.৭)

পরিকল্পিত বিপণিকেন্দ্রের ধারণা (১০.৮)

পরিকল্পিত বিপণিকেন্দ্রের বৈশিষ্ট্য (১০.৯)

পরিকল্পিত বিপণিকেন্দ্রের সুবিধা (১০.১০)

পরিকল্পিত বিপণিকেন্দ্রের অসুবিধা (১০.১১)

চেইন স্টোর/বিপণিমালার ধারণা (১০.১২)

চেইন স্টোর/বিপণিমালার বৈশিষ্ট্য (১০.১৩)

চেইন স্টোরের সুবিধা (১০.১৪)

চেইন স্টোরের অসুবিধাসমূহ (১০.১৫)

ডিপার্টমেন্ট স্টোরের ধারণা (১০.১৬)

ডিপার্টমেন্ট স্টোরের বৈশিষ্ট্য (১০.১৭)

ডিপার্টমেন্ট স্টোরের সুবিধা (১০.১৮)

ডিপার্টমেন্ট স্টোরের অসুবিধা (১০.১৯)

সুপার মার্কেটের ধারণা (১০.২০)

সুপার মার্কেটের বৈশিষ্ট্য (১০.২১)

সুপার মার্কেটের সুবিধা (১০.২২)

সুপার মার্কেটের অসুবিধা (১০.২৩)

গ্রিন মার্কেটিং-এর ধারণা (১০.২৪)

গ্রিন মার্কেটিং-এর বৈশিষ্ট্য (১০.২৫)

গ্রিন মার্কেটিং-এর সুবিধা (১০.২৬)

গ্রিন মার্কেটিং-এর অসুবিধা (১০.২৭)

গ্রিন মার্কেটিং-এর প্রয়োগ ক্ষেত্র (১০.২৮)

গ্রিন মার্কেটিং-এর প্রয়োজনীয়তা (১০.২৯)

or

Email, Mobile or Username:

Password:

Remember Me

Forgot password?

Don't have an account? Register

Satt AI

Are you sure to start over?