─ নীতির অর্থ-একজন অধস্তন কর্মীর একজনমাত্র বস থাকা বাঞ্ছনীয়।

প্রশ্নে উল্লিখিত নীতিটি হলো আদেশের ঐক্য (Unity of Command)। হেনরি ফেয়লের ব্যবস্থাপনার ১৪টি নীতির মধ্যে এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ নীতি।

আদেশের ঐক্য (Unity of Command) নীতির অর্থ হলো, একজন অধস্তন কর্মীকে শুধুমাত্র একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার কাছ থেকে আদেশ গ্রহণ করতে হবে। এর মাধ্যমে কর্মস্থলে শৃঙ্খলা বজায় থাকে, কর্মীদের মধ্যে বিভ্রান্তি তৈরি হয় না এবং একই কাজ নিয়ে একাধিক নির্দেশনা পাওয়ার কারণে সৃষ্ট জটিলতা দূর হয়। যখন একজন কর্মী একাধিক বসের কাছ থেকে আদেশ পায়, তখন তাকে কার আদেশ পালন করতে হবে তা নিয়ে বিভ্রান্তি সৃষ্টি হয়, যা কাজের গতি ও গুণগত মানকে প্রভাবিত করে এবং কর্মীদের মধ্যে মানসিক চাপ বাড়ায়।

অন্যান্য অপশনগুলো হলো:

    
• নির্দেশনার ঐক্য (Unity of Direction): এই নীতি অনুযায়ী, একই উদ্দেশ্য পূরণের জন্য পরিচালিত সকল কার্যক্রমের জন্য একজনই ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা ও একটিই পরিকল্পনা থাকা উচিত। এটি মূলত কাজের সমন্বয় ও উদ্দেশ্য অর্জনের দিকে ফোকাস করে, ব্যক্তিবিশেষের বস সংক্রান্ত নয়।
    
• কর্তৃত্ব (Authority): এটি হলো আদেশ প্রদানের এবং আনুগত্য আদায় করার আইনি অধিকার। এটি ব্যবস্থাপনার একটি মৌলিক উপাদান, কোনো নীতি যা বসের সংখ্যা নির্ধারণ করে না।
    
• শ্রমবিভাগ (Division of Work): এই নীতি অনুযায়ী, সামগ্রিক কাজকে ছোট ছোট অংশে বিভক্ত করে কর্মীদের মধ্যে বণ্টন করা হয় যাতে প্রতিটি কর্মী একটি নির্দিষ্ট কাজে বিশেষজ্ঞ হয়ে ওঠে এবং সামগ্রিক দক্ষতা বৃদ্ধি পায়। এটি কাজের বন্টন সম্পর্কিত, বসের সংখ্যা সম্পর্কিত নয়।

সুতরাং, যে নীতির অর্থ-একজন অধস্তন কর্মীর একজনমাত্র বস থাকা বাঞ্ছনীয়, তা হলো আদেশের ঐক্য।