Concept of Democratic Leadership
জনাব আজিজ একটি নামকরা প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় বিভাগের এজিএম। তিনি সব সময় বিক্রি বাড়াতে চান। তিনি বিভিন্ন অঞ্চলের বিক্রি ব্যবস্থাপকদের সঙ্গে আলোচনা করেন এবং বিক্রির লক্ষ্যমাত্রা ঠিক করেন। সে অনুযায়ী তিনি তাদের নির্দেশনা দেন। উক্ত ঘটনায় জনাব আজিজ গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের ভূমিকায় আছেন।
সিদ্ধান্ত নেওয়ায় যেখানে কর্মীদের মতামত নেওয়া হয়, তা হলো গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব। এক্ষেত্রে অনেক সময় ব্যয় হলেও কর্মীদের মনোবল বাড়ে। এতে দ্বিমুখী যোগাযোগ চালু থাকে। এটি কর্মীদের কাছে বেশি গ্রহণযোগ্য। এজন্য গণতান্ত্রিক নেতৃত্বই উত্তম। আধুনিক যুগে এর ব্যাপক প্রচলন দেখা যায়। গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে যেসব বৈশিষ্ট্য দেখা যায় তা হলো-
- নেতা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে অধীনস্থ কর্মীদের মতামতকে যথেষ্ট মূল্য দিয়ে থাকেন;
- নেতা সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে অধীনস্থ কর্মীদের সাথে পরামর্শ করেন;
- নেতা সম্পূর্ণ কর্তৃত্ব কুক্ষিগত না রেখে কিছু ক্ষেত্রে কর্তৃত্ব অধীনস্থ কর্মীদের দেন;
- কর্মীদেরকে ভয়-ভীতি দেখিয়ে কাজ আদায় করেন না;
- গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে কর্মীরা নিজেদের যোগ্য ব্যক্তি হিসেবে স্বীকৃতি পেতে সমর্থ হন;
- এরূপ নেতৃত্বে অনুসারী/অধীনস্থরা অভাব-অভিযোগ এবং চাওয়া-পাওয়ার যথাযথ মূল্য পেয়ে থাকেন প্রভৃতি।
নিচে গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে যোগাযোগের ধরন চিত্রের সাহায্যে তুলে ধরা হলো-
অতএব, যে নেতৃত্বে নেতা সদস্যদের সাথে আলাপ-আলোচনা ও পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত নেন ও কাজ পরিচালনা করেন, তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে।।
নেতৃত্ব - মোহাম্মদ খালেকুজ্জামান স্যার এর লেখা বই
# বহুনির্বাচনী প্রশ্ন
মিসেস মহিমা চৌধুরী একটি প্রতিষ্ঠানের সিইও হিসাবে কর্মরত। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অধস্তনদের মতামত ও পরামর্শ গ্রহণ করে থাকেন।
জনাব ইলিয়াস তার প্রতিষ্ঠানে নতুন কোন বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণকালে অধস্তনদের সাথে আলাপ আলোচনা করেন। প্রয়োজনে পরামর্শ গ্রহণ করেন। ফলে সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন সহজ হয়।
ফাহিম সরকার তার প্রতিষ্ঠানে গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির ওপর গুরুত্ব দেন এবং সংশ্লিষ্ট কর্মীদের ওপর এর গ্রহণযোগ্যতা ও সমতা বিধান করার চেষ্টা করেন। এছাড়া যেকোনো পরিবর্তনশীল পরিস্থিতিতে যাতে এর পরিবর্তন আনা যায়, সে ব্যাপারেও তিনি চেষ্টা করেন।
Read more
