Concept of Paternalistic Leadership
জনাব শাহীন একটি স্বনামধন্য প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি প্রতিষ্ঠানের প্রধান হিসেবে কর্মীদের কঠোর শাসনের মধ্যে রাখেন। তবে কাজ আদায় শেষে তিনি কর্মীদের স্নেহ-ভালোবাসা দেন। উৎপাদন বিভাগের একজন শ্রমিক আহত হলে তিনি চিকিৎসার যাবতীয় ব্যয়ভার বহন করেন। তার কর্মকাণ্ডে কর্মীরা তার ওপর সন্তুষ্ট। উল্লিখিত ঘটনায় জনাব শাহীন পিতৃসুলভ নেতৃত্ব প্রদর্শন করছেন।
পিতৃসুলভ নেতৃত্বে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা নেতার হাতেই কেন্দ্রীভূত থাকে এবং তিনি কারও কাছে জবাবদিহি করতে বাধ্য থাকেন না। তবে এক্ষেত্রে নেতা তার কর্মীদের প্রতি যথেষ্ট সদয় আচরণ করেন এবং তাদের অভাব অভিযোগ বিবেচনা। করেন। এক্ষেত্রে কর্মীরা বেশ বাধ্যগত থাকেন ও কঠোর পরিশ্রমী হন। তাই এরূপ নেতৃত্ব বেশ কার্যকর হয়ে থাকে। জাপানে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব সফলতার সাথে ব্যবহার হয়ে আসছে।
- en.wikipedia.org অনুযায়ী, 'The way a paternalistic leader works is by acting as a father figure by taking care of their subordinates as a parent would.' অর্থাৎ, 'পিতৃসুলভ নেতা বাবার মতো আচরণের মাধ্যমে অধীনস্থদের তদারকির ক্ষেত্রে একজন পিতা চরিত্রে অভিনয় করে কাজ করে থাকেন।'
চিত্রের মাধ্যমে এরূপ নেতৃত্বে যোগাযোগের ধরন দেখানো হলো-
অতএব, যে নেতৃত্বে নেতা সদস্যদের ওপর কাজের দায়িত্ব দিয়ে নিজে কর্মবিমুখ থাকেন, তাদের আদেশ-নির্দেশ দেন না বা কাজে হস্তক্ষেপ করেন না এবং কর্মীরা ইচ্ছামতো কাজ করেন, তাকে লাগামহীন/অবাধ/ মুক্ত নেতৃত্ব বলে।
নেতৃত্ব - মোহাম্মদ খালেকুজ্জামান স্যার এর লেখা বই
# বহুনির্বাচনী প্রশ্ন
মিঃ শহীদ তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের প্রতি আন্তরিক। তাদের সমস্যার কথা শোনেন এবং তা পূরণে সচেষ্ট থাকেন।
জনাব রায়হান তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের ব্যক্তিগত খোঁজ খবর রাখেন, তাদের ভালোবাসেন এবং নেতার প্রতি তাদের শ্রদ্ধাবোধ রয়েছে। কিন্তু নেতা এককভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়ন করেন।
জনাব দবির একটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি নিজেই সকল সিদ্ধান্ত নেন এবং কর্মীদের কঠোর শাসনের মধ্যে রাখেন। তবে কাজ আদায়ের সময় কর্মীদের স্নেহ ভালবাসা দেন। একজন কর্মী অসুস্থ হলে চিকিৎসা সহায়তা দিয়েছেন।
Read more
