Concept of Autocratic Leadership
জনাব আমিন একটি বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি সব সময় কর্মীদের ওপর কাজ চাপিয়ে দেন। তিনি কর্মীদের মতামতের কোনো গুরুত্ব দেন না। ফলে কর্মীদের মধ্যে বিরূপ প্রতিক্রিয়া দেখা যায় এবং উৎপাদন ব্যাহত হয়।
উক্ত ঘটনায় জনাব আমিন স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব প্রদর্শন করেন। যেখানে কর্মী বা অধীনস্থদের মতামত না নিয়ে নেতা এককভাবে সিদ্ধান্ত নেন, তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এক্ষেত্রে দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়া গেলেও সদস্যদের মনোবল কমে যায়। এতে একমুখী যোগাযোগ করা হয়। এটি কর্মীদের কাছে সাধারণত গ্রহণযোগ্য হয় না। বিশেষ কিছু ক্ষেত্র ছাড়া এর ব্যবহার খুব বেশি কার্যকর হয় না। স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের নির্দিষ্ট কিছু বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা নিচে উল্লেখ করা হলো-
- নেতা সব ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত রাখেন এবং সব সিদ্ধান্ত একাই নেন;
- নেতা কর্মীদের কাছ থেকে নিঃশর্ত আনুগত্য পাওয়ার আশা করেন;
- নেতা কোনো বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সদস্যদের সাথে আলাপ-আলোচনা করার প্রয়োজন মনে করেন না;
এরূপ নেতৃত্বে কর্মীদের ওপর চাপ ও ভয়-ভীতি দেখানোর মাধ্যমে কাজ আদায়ের চেষ্টা করা হয় প্রভৃতি।
অতএব, যে নেতৃত্বে নেতা সব কর্তৃত্ব নিজের কাছে কেন্দ্রীভূত রাখেন এবং সদস্যদের মতামতকে গুরুত্ব না দিয়ে এককভাবে সিদ্ধান্ত নেন, তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে।
নেতৃত্ব - মোহাম্মদ খালেকুজ্জামান স্যার এর লেখা বই
# বহুনির্বাচনী প্রশ্ন
মি. আসাদ একটি কোম্পানির নির্বাহী। অধস্তনরা তাকে বিভিন্ন বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার চেষ্টা করেন। কিন্তু তিনি সেই বিষয়গুলো গুরুত্ব দেন না। নিজের ইচ্ছেমতো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং বাস্তবায়ন করেন।
জনাব তৌফিক একটি প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখেন এবং নিজের ইচ্ছামত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ফলে অধঃস্তনগণ কার্য সম্পাদনে উৎসাহ বোধ করেনা। এতে লক্ষ্য অর্জনে সমস্যা হচ্ছে।
Read more
