কর্মীসংস্থান ও মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার মধ্যে সম্পর্ক ও পার্থক্য (৫.৩)

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র - ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা - এইচএসসি | NCTB BOOK

11

Relation and Differences between Staffing and Human Resource Management

প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রয়োজনীয় কর্মী নির্দিষ্টকরণ, প্রাপ্তির উৎস নির্ধারণ, কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন ও নিয়োগদান সংক্রান্ত কাজের সমষ্টিকে কর্মীসংস্থান বলা হয়। অন্যদিকে, প্রতিষ্ঠানে কর্মীসংস্থান, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন, মূল্যায়ন, সংরক্ষণ প্রভৃতি কাজের মাধ্যমে তাদের জ্ঞান, দক্ষতা ও যোগ্যতা ব্যবহার করাকে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা বলে।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার মূল লক্ষ্য হলো প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের যোগ্যতা ও দক্ষতা সংরক্ষণ ও কার্যকর ব্যবহার নিশ্চিত করা। এর একটি অপরিহার্য অংশ ও কাজ হচ্ছে কর্মীসংস্থান। এটি মূলত কর্মী সংগ্রহ, কর্মী নির্বাচন ও কর্মী নিয়োগের সাথে জড়িত। এটি ছোট ও বড় সব ধরনের প্রতিষ্ঠান পরিচালনায় প্রয়োজন হয়। কিন্তু, মাঝারি ও বড় ধরনের প্রতিষ্ঠানগুলোতে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা একান্ত অপরিহার্য। এজন্য বর্তমানে বড় বড় সব ধরনের প্রতিষ্ঠানে মানবসম্পদ বিভাগ (Human Resource Department) নামে আলাদা বিভাগ খোলা হয়। সাধারণত, ছোট প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের নিয়ে বিশেষ কোনো পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন, মূল্যায়ন বা স্থায়ীভাবে ধরে রাখার জন্য ব্যবস্থা নেওয়া হয় না। বড় প্রতিষ্ঠানে এ ধরনের কাজ জরুরি বলে মানবসম্পদ বিভাগের প্রয়োজন হয়। নিচে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপসমূহ দেখানো হলো-

সংরক্ষণ বা কর্মী ধরে রাখা (Maintenance or Retaining Employee)
ক্ষতিপূরণ ও পুরস্কৃতকরণ (Compensation)
কার্য সম্পাদন মূল্যায়ন (Performance Appraisal)
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন (Training and Development)
কর্মীসংস্থান (Staffing): কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন ও নিয়োগ
মানবসম্পদ পরিকল্পনা (Human Resource Planning)

চিত্র: মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার পদক্ষেপ

উপরের চিত্রে দেখা যায়, প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের জন্য পৃথকভাবে পরিকল্পনা করতে হয়। মানবসম্পদ পরিকল্পনা বলতে প্রতিষ্ঠানে ভবিষ্যতে কোথায়, কখন, কতজন ও কী যোগ্যতার কর্মী প্রয়োজন, তার নকশা তৈরি করাকে বোঝায়। এরপর মানবসম্পদ পরিকল্পনার আলোকে কর্মীসংস্থান করা হয়। এর মধ্যে কর্মীসংগ্রহ, কর্মী নির্বাচন ও নিয়োগ সংশ্লিষ্ট কাজ জড়িত। কর্মীসংস্থানের পর কর্মীদের পেশাগত দক্ষতা ও মনোভাবের ইতিবাচক পরিবর্তনের জন্য প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের ব্যবস্থা করা হয়। পাশাপাশি তাদের মানবসম্পদে পরিণত করে অর্থনৈতিকভাবে লাভবান হওয়ার জন্য সব ধরনের ব্যবস্থা নেওয়া হয়। কর্মীরা স্থায়ীভাবে প্রতিষ্ঠানে যাতে কাজ করে, এজন্য তাদের ধরে রাখা বা সংরক্ষণ করাও মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার গুরুত্বপূর্ণ কাজ। কর্মীসংস্থান ও মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার মধ্যে মিল থাকলেও কিছু পার্থক্য বা তুলনা নিম্নোক্তভাবে তুলে ধরা যায়-

  • 'কর্মীসংস্থানের আওতা ক্ষুদ্র। অন্যদিকে, মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার আওতা ব্যাপক।
  • কর্মীসংস্থান মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার কাজ। আর, মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা হলো প্রতিষ্ঠানের একটি বিভাগ বা কাজ।
  • কর্মীসংস্থান স্বল্পমেয়াদি কাজ; কিন্তু মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা দীর্ঘমেয়াদি কাজ।
  • কর্মীসংস্থানে কর্মীদের উৎপাদনের উপকরণ হিসেবে বিবেচনা করা হয়। মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় কর্মীদের মানব মূলধন হিসেবে বিবেচনা করা হয়।

Content added By
Promotion

Are you sure to start over?

Loading...