স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের ধারণা (৬.৪)

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র - ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা - এইচএসসি | NCTB BOOK

10

Concept of Autocratic Leadership

জনাব আমিন একটি বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি সব সময় কর্মীদের ওপর কাজ চাপিয়ে দেন। তিনি কর্মীদের মতামতের কোনো গুরুত্ব দেন না। ফলে কর্মীদের মধ্যে বিরূপ প্রতিক্রিয়া দেখা যায় এবং উৎপাদন ব্যাহত হয়।
উক্ত ঘটনায় জনাব আমিন স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব প্রদর্শন করেন। যেখানে কর্মী বা অধীনস্থদের মতামত না নিয়ে নেতা এককভাবে সিদ্ধান্ত নেন, তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এক্ষেত্রে দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়া গেলেও সদস্যদের মনোবল কমে যায়। এতে একমুখী যোগাযোগ করা হয়। এটি কর্মীদের কাছে সাধারণত গ্রহণযোগ্য হয় না। বিশেষ কিছু ক্ষেত্র ছাড়া এর ব্যবহার খুব বেশি কার্যকর হয় না। স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের নির্দিষ্ট কিছু বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা নিচে উল্লেখ করা হলো-

  • নেতা সব ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত রাখেন এবং সব সিদ্ধান্ত একাই নেন;
  • নেতা কর্মীদের কাছ থেকে নিঃশর্ত আনুগত্য পাওয়ার আশা করেন;
  • নেতা কোনো বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সদস্যদের সাথে আলাপ-আলোচনা করার প্রয়োজন মনে করেন না;

এরূপ নেতৃত্বে কর্মীদের ওপর চাপ ও ভয়-ভীতি দেখানোর মাধ্যমে কাজ আদায়ের চেষ্টা করা হয় প্রভৃতি।

অতএব, যে নেতৃত্বে নেতা সব কর্তৃত্ব নিজের কাছে কেন্দ্রীভূত রাখেন এবং সদস্যদের মতামতকে গুরুত্ব না দিয়ে এককভাবে সিদ্ধান্ত নেন, তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে।

Content added By
Promotion

Are you sure to start over?

Loading...